<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии к записи: Можешь ли сделать?</title>
	<atom:link href="http://spivakovsky.com/?feed=rss2&#038;p=10397" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://spivakovsky.com/?p=10397</link>
	<description>Владимир Спиваковский: ученый-экономист, автор 7 бестселлеров, президент холдинга.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 31 Jan 2024 08:09:36 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Автор: HR</title>
		<link>http://spivakovsky.com/?p=10397&#038;cpage=1#comment-15162</link>
		<dc:creator>HR</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Apr 2013 11:56:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spivakovsky.com/?p=10397#comment-15162</guid>
		<description>У меня есть ответ на этот вопрос. Оценивайте сотрудников по двум категориям: hard skills («жесткие» навыки: квалификация, знание индустрии) и soft skills («мягкие» навыки: умение договариваться, презентовать результаты своего труда, решать конфликтные ситуации). Не предполагайте по умолчанию достаточный «soft» за теми, чей «hard» вас вполне устраивает: ведь может получиться так, что директор фармакологической фабрики ― отличный химик, но некорректен с подчиненными и непоследователен в делегировании полномочий. Планируйте обучение, которое «подтянет» персонал в обоих направлениях.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>У меня есть ответ на этот вопрос. Оценивайте сотрудников по двум категориям: hard skills («жесткие» навыки: квалификация, знание индустрии) и soft skills («мягкие» навыки: умение договариваться, презентовать результаты своего труда, решать конфликтные ситуации). Не предполагайте по умолчанию достаточный «soft» за теми, чей «hard» вас вполне устраивает: ведь может получиться так, что директор фармакологической фабрики ― отличный химик, но некорректен с подчиненными и непоследователен в делегировании полномочий. Планируйте обучение, которое «подтянет» персонал в обоих направлениях.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Дунаевский</title>
		<link>http://spivakovsky.com/?p=10397&#038;cpage=1#comment-15139</link>
		<dc:creator>Дунаевский</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Apr 2013 19:12:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spivakovsky.com/?p=10397#comment-15139</guid>
		<description>Если по-честному, то единицы ищут работу для того, чтоб привнести свою лепту в организацию или компанию. Без лукавства, работа - это способ зарабатывания денег, и только.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Если по-честному, то единицы ищут работу для того, чтоб привнести свою лепту в организацию или компанию. Без лукавства, работа &#8211; это способ зарабатывания денег, и только.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Артем</title>
		<link>http://spivakovsky.com/?p=10397&#038;cpage=1#comment-15129</link>
		<dc:creator>Артем</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Apr 2013 17:59:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spivakovsky.com/?p=10397#comment-15129</guid>
		<description>Я думаю, что тяжело на собеседовании определить истинные мотивы соискателя.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Я думаю, что тяжело на собеседовании определить истинные мотивы соискателя.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Светлана</title>
		<link>http://spivakovsky.com/?p=10397&#038;cpage=1#comment-15124</link>
		<dc:creator>Светлана</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Apr 2013 17:47:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spivakovsky.com/?p=10397#comment-15124</guid>
		<description>Важно еще, чтоб человек умел работать в команде.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Важно еще, чтоб человек умел работать в команде.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
