Владимир
Спиваковский

Вопрос

Галина 19.04.2013

Добрый вечер! Владимир Михайлович, можно я Вас попровоцирую? Если бы у Вас появился лишний миллион гривен, что бы Вы с ним сделали?

Ответ

1. Я бы объявил всемирный конкурс на лучший учебник будущего. Это был бы неплохой приз победителю.

Вопрос

Алина Ф. 19.04.2013

Здравствуйте! давно слежу на новостями зарубежного бизнеса. так вот из них все больше узнаю о новой западной корпоративной культуре, согласно которой офисный сотрудник больше не офисный раб, а свободная и яркая личность. Они делают ставку на то, чтобы побольше мотивировать сотрудников подольше оставаться в офисе и продуктивно работать: прям на работе они могут отвлечься бильярдом, сходить в бассейн или даже поспать.
Честно говоря, я абсолютно не представляю, как это может работать в нашей стране. Хотелось бы , конечно, стать членом такой команды, но пока сложно об этом даже думать.
Скажите, как футуролог и оптимист, как вы оцениваете шансы украинских работников на такие «привилегии»?

Ответ

1. Я был в таких офисах и за рубежом и у нас. Скажу вот что как футуролог и работодатель. Средства на эти виды мотивации (бильярд, бассейн) берутся из прибыли. То есть их можно было бы расходовать на премии всем, а так – пользуются единицы. Опыт показывает, что из 500 работников лишь 50 ходят постоянно играть в бильярд или в бассейн. А все 500 не ходят. Значит подавляющее большинство недополучает благ. Да и спать на работе не всем по душе, значит они должны вместо желающих поспать работать. Это, сами понимаете, порождает конфликты.

2. Корпоративная культура – это не только вечеринки и возможность на работе пить кофе, слушать музыку, устраивать перекуры, подремать, поиграть. В вашем письме нет ничего о том, чтобы выдать классный результат в самой работе. Для вас главным мотиватором является отдых, а не сама работа.

Вот смотрите. Абрамович в Челси создал райские условия для футболистов: и самолеты у них, и дома, и машины, и зарплата 200 000 евро в неделю у каждого. А они проигрывают, уже скатились на пятое место, голы не забивают. Я хорошо помню, как тренер Бош, да и Бенитас такой же, торговались за огромный оклад, премии, и прочие немереные блага, и получили их!

За полгода они полностью развалили команду, не показав никакого результата, и еще требует компенсации 13 млн евро за тот будущий период, который прописан в контракте на 2 года вперед. Как вы считаете, это справедливо? А ведь у них  было всё для максимальной мотивации.

3. Всё-таки, как бы это помягче сказать, на работу люди ходят работать, а не отдыхать. По поводу того, является ли офисный работник рабом или яркой личностью, зависит только от него, как он себя проявляет, как себя ведет и какие показывает результаты.

4. Я желаю вам лично создать свою фирму и смотреть как ваши работники играют в бильярд и купаются в бассейне, пока вы, сбившись с ног, ищете деньги, чтобы заплатить им зарплату.

5. Всё-таки модель должна быть такая: (как в футболе) – собрались на матч, выиграли, а потом разъезжайтесь, ребята, кто куда хочет по своим интересам. Но выйти на поле, где все ожидают от тебя голов, и думать не о голах, а как бы поспать или понырять в бассейне, это не совсем адекватно. И не имеет значения, в Украине это или в Америке.

Вопрос

Вера Ш. 19.04.2013

Владимир Михайлович, не пойму, начало света наступило или еще ждем-с?

Ответ

1. Ждём-с. Ещё Конец Света полностью не потемнел. Он продолжает падать в свою ночь.