БЛОГ ВЛАДИМИРА СПИВАКОВСКОГО



ЧТО ГДЕ СТРЯСЛОСЬ
Конец Света − Начало Света
Оптимистический проект Владимир Спиваковский Человечество тяжело пережило 100

О чём болит голова у России
Сквозьвидение поднатужилось и про-радарило своим лазерным лучом целую страну. Она,

Об образовании. Развенчиваем устарелые мифы.
Миф 7. Самое главное – накопить знания. И на что их надеть? И почему так не радостны

Закат профессии «аналитик».
Аналитики уже не в моде. Пока они что-то там анализируют, ситуация сокрушительно




Вопросы на любые темы

Выберите Вашу тему

Страницы:  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 
81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 
121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 
161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 
241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 
281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 


О бизнесе и деньгах
Вопрос
нет аватара
ом-ом
19.03.2013

Поскольку в Украине время от времени проносятся всякие ураганы, штормы и сели, то, как думаете — актуальным будет бизнес по быстрой постройке легких домов?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Те, кто от урагана останется без дома, вряд ли будет иметь деньги для возведения нового дома. Значит, оплата может придти только от власти или фондов. Поэтому сначала придется стать их структурами, чтобы в случае катастрофы рассчитывать на их финансирование. Но думаю, что шансов в этом случае нет.


О чём угодно
Вопрос
нет аватара
Людмила Л.
19.03.2013

В нашем городе сегодня состоялось расширенное заседание коллегии образования. Не хочу называть ни город, ни имен – сами понимаете. Меня, как молодого педагога, возможно еще максималиста, возмущает отношение наших властей, да и коллег ко всему происходящему. Вот поговорили, например, что нужно бороться с детским курением. И что? Никаких действий! Было сказано также, что руководители учебных заведений несут персональную ответственность за качество продукции и организацию питания, что необходимо проверять наличие документации у поставщиков и следить за работой на пищеблоке. А я точно знаю, что этого в нашей школе не делается. И что я могу сделать? Как повлиять?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Увы, повлиять никак нельзя. Весь механизм жизни настроен (как камертон) на проведение мероприятий, а не на конечный результат или хотя бы на процесс.

2. Для того, чтобы механизм изменился, надо его заменить. Так поступают некоторые страны, которые потом быстро выбиваются в передовые.

3. Есть ли хоть какой-то просвет? Сверху его ждать не стоит, надо самим что-то потихонечку делать, или искать места, где это делается. А питание в школе вообще должно быть устроено по-другому, не по-советски.


О чём угодно
Вопрос
нет аватара
Геннадий
19.03.2013

Как президент крупного холдинга, скажите, метод «кнута и пряника» действует в наши дни или существуют другие, более продвинутые методики управления?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Кнут и пряник действуют в основном на ленивых или не очень ответственных. Но это сейчас не самая большая беда. Самая большая проблема управления в том, что всё больше работников не «копенгаген», не умеют делать свою работу, плохо обучены и не знают что делать, как и зачем. И тут никакие мотиваторы не помогают.

2. Если раньше нормального «компетиста» можно было выбрать 1 из 10, то сейчас 1 из 100.

3. Я когда-то проводил эксперимент: предложил одному сотруднику огромную зарплату – в 10 раз больше, чем у него была. И спросил – сделает ли он хотя бы в три раза лучше и больше? Он подумал и честно ответил, что нет.