Владимир
Спиваковский

Блог

Volodymyr Spivakovskiy
Books

Книги


Вопросы и ответы на любые темы


О системе образования
Вопрос
нет аватара
Тамилла

30.05.2013

Узнала, что в Швеции огромные реформы в сфере образования, ученики могут написать жалобу которая поможем им уволить учителя.

Как Вы считаете, не «распоясает» ли это школьников? Нужна ли такая реформа в Украине и приживется ли она в стране, где все делается только для галочки?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Эти «реформы» в разных странах лишний раз показывают, в каком диком тупике находится образование вообще, и в подобных случаях в частности.

2. Эти метания из стороны в сторону, попытки решить проблемы учителей, учеников, учебников, финансирования, и т.д. – пока ни у кого не выстраивались в цельную систему.

3. Меня лично это радует, так как чем больше я вижу хаоса, тем уверенней становлюсь в том, что разработанная мной система DRESS ( система образования на глубокий результат), в которой все составные части образования (а не только увольнение учителей, или внедрение электронных учебников, или ещё что-то другое) нацелены, как одно целое,. на конечный высокий результат.

4. Но подробно об всём этом написано в книжке.

5. Что касается Украины, то о внедрении такого новшества, как в одном из регионов в Швеции, речи, насколько я знаю, не идёт. Так что не беспокойтесь.


О бизнесе и деньгах
Вопрос
нет аватара
Алексей Александрович
30.05.2013

Здравствуйте, уважаемый Владимир Михайлович. Пишет вам Алексей Александрович из города Одесса. Интересует вот что. Вы наверняка в этом разбираетесь больше меня. Последнее время замечаю, что всё больше иностранных банков покидают нашу страну. Какие причины? И чем может грозить такая негативная на мой взгляд тенденция?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Вы верно заметили эту негативную тенденцию с иностранными банками. Причины, по которым они покидают нашу страну, не имеют ничего общего ни с экономикой, ни с нуждами населения. Но для этого надо понимать, почему они вообще сюда к нам приходили. Таких причин три.

2. В те «немножко дикие хаотические времена 90-х» им это было очень выгодно. В условиях нашей абсолютно разбалансированной экономики и прыгающих цен, они собирали в своих странах со своих граждан деньги под 2-3%, а здесь их продавали под 10-15%, потом возвращали своим гражданам их кровные 2-3%. Посчитайте сами, сколько у них оставалось, учитывая много миллиардные объемы кредитов-депозитов.

Во вторых, у нас долго не было своей банковской системы вообще. И не было другого выхода, как запустить их сюда, чтобы они наладили весь банковский конвейер и технологии, с «нуля» до высокого уровня. И они эту работу успешно выполнили, научили, внедрили, показали как надо. И тогда наши банкиры решили, что они уже сами умные, и могут обойтись без иностранцев. Тем более, что понаоткрывали своих банков и на западе, и в офшорах, и поднакопили жирка, чтобы действовать самостоятельно. Особенно преуспели со своими аппетитами российские банки, которые уже достаточно агрессивно осваивают наш рынок. Который, несмотря на кажущееся обнищание страны и людей, не такой уж бедный (просто экономика неструктурирована).

Третья причина (не хотелось бы об этом писать, но вы сделайте вид, что вы этого не читали). Некоторые наши банкиры освоили схему продажи своих банков по методике цыган. Цыган продает породистую кошку за $1000. Покупатель счастлив, увозит ее к себе домой за сотни километров. А на следующий день с ужасом обнаруживает, что кошка исчезла. Нет, её никто не выкрал, просто она сама нашла дорогу назад. И уже цыган счастлив.

Так и с банками. Иностранный банковский синдикат покупает наш банк за $1 млрд. Но не только здание, а со всем персоналом, со всеми клиентами и со всеми деньгами, хранящимися в этом банке. Но через два месяца наши бизнесмены, продавшие банк, открывают себе новый, другой банк. И каким-то непостижимым образом (случайно) в этот их банк переходят все ведущие сотрудики из их прежнего банка, а также все их бывшие клиенты. И иностранный бакновский синдикат, который еще недавно так радовался покупке, с ужасом обнаруживает, что у него осталось только одно здание – без работников и без клиентов.

Когда такую схему провернули в первый раз, никто ещё не понял. Но теперь такие схемы применяются по-прежнему, и поэтому падает доверие к работе с нашими бизнесменами, которые ведут себя по-цыгански. Теперь мы обречены на цыганскую финансово-банковскую систему, без европейских былых традиций и ценностей.

Хорошая новость заключается в том, что эту цыганщину наши люди внедрили уже и на западе, осуществив, например, недавно гигантский передел финансового рынка на Кипре. Поэтому спокойствия, увы, и какой-то там справедливости, теперь нет нигде.

Энтропия, увы, расширяется.


О странах и странностях
Вопрос
нет аватара
Алина
30.05.2013

Почитала ВАши идеи и подумала только об одном – в нашей стране ВАм ничего не светит либо все будет развиваться очень и очень медленно так, что и ВАшим правкуком половины не увидеть.

Нет желания уехать в более прогрессивные и цивилизованные страны, в Европу, Америку и внедрять это все там. Да и финансирование отыщется быстрее.

Судя по всему, патриотизмом Вы не страдаете, почеум бы и нет?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Слава богу, теперь многое можно делать в разных странах, никуда территориально не переезжая.

2. То, что всё делается медленно, вы правы. Расскажу-ка я вам одну историю на эту тему. Я как-то тоже задумался, почему у нас всё так медленно: то, что в Америке делается за 1 день, в Москве – за месяц, а в Украине вообще за год. Углубился в эту тему и вспомнил, что в древнем мире ритм жизнедеятельности племён задавался музыкальными инструментами. Так вот, если эта гипотеза верна, то у американцев национальный инструмент – банджо, у русских – балалайка, а у украинцев – бандура.

Отсюда и темп соответствующий.


О брендах и рекламе
Вопрос
нет аватара
Дима
29.05.2013

Владимир, правда ли, что реклама в наше время не работает?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Работает, но не вся. Ей приходится сильно изощряться, чтобы попасть в подкорку головного мозга покупателя. И такие случаи есть. Даже если эта реклама «сидит вот тут!».