Пишите Ваши вопросы
« Ранее 1 ... 72 73 74 75 76 ... 330 Далее »
У меня нестандартный вопрос. Вы — оптимист, наверное? Скажите, как в современном мире можно быть «чистым» оптимистом? Если многие обстоятельства идут в разрез с вашими планами, бизнесом, надеждами и заставляют быть или холериком, или сангвиником, а потом флегматиком…
Спасибо.
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
ноября 30, 2011 в 15:40
1. Все эти сортировки людей надуманны и непродуктивны. Вы можете одновременно оптимистично думать о том, как вам подарят на радость новый i-pod, и тут же сокрушаться, что есть затруднения скажем, с экзаменами или со здоровьем.
2. Типы темпераментов, о которых вы говорите, не имеют ничего общего с пессимизмом или оптимизмом. И вообще, меньше заморачивайтесь этой ерундой.
[Ответить]
Здравствуйте, Владимир Михайлович!
Честно, не знала что проект «Бренд года» — это Ваш проект. Узнала и была приятно удивлена.
Я так понимаю, в следующем году снова будет награждение. Скажите, а можно ли попасть на награждение, так сказать, в качестве гостей? Или может реализуются билеты?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
декабря 2, 2011 в 13:06
1. Да, я в жизни организовал более 50 разнообразных бизнес-проектов (80% не связанных с образованием). Многие из них описаны в книге «Двухходовки Спиваковского», которая выложена здесь на сайте, можно перейти по ссылкам из блога, «его книги».
2. Всеукраинский конкурс «Бренд Года Украины» проводится каждый год, в нем отмечаются лучшие, наиболее популярные для народа компании и их товары и услуги.
3. Каждый раз формат награждения разный. Иногда в большом зале со зрителями, иногда в эксклюзивном формате, как, например, в этом году. Самый необычный праздник Торжественной церемонии награждения победителей будет в следующем году.
[Ответить]
Владимир Михайлович, мне интересно, а как вы познакомились с доктором Доном Петри?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
декабря 2, 2011 в 13:22
1. Для этого надо много путешествовать. И просто так, и для бизнес-целей. Эта часть жизни выглядит как бильярдный шар. Никогда не знаешь, от какого борта и в какую лузу ты попадешь. Но вероятность того, что в лузу ты всё-таки попадешь и выиграешь – большая.
2. Я встречаюсь с большим количеством ученых, бизнесменов, и просто умных и умелых людей без признаков какой-то особой специализации (что сейчас крайне модно, я таких называю компетистами). И тогда кто-то говорит: пошли, я тебя познакомлю с тем-то и тем-то.
3. Я безумно люблю такие ситуации, даже их коллекционирую, когда, казалось бы, из каких-то поначалу никчемных разговоров, постепенно вырисовываются какие-то контуры, а потом вдруг появляются деньги. И остается только сложить ладошки и подставить их под падающие в них потоки денег.
[Ответить]
Здравствуйте, Владимир Михайлович
очень интересует ваше авторитетное мнение по поводу главной новости сотрясающей все СМИ «Крупные иностранные банки уйдут из Украины? »
Что делать? На что надеяться?
PS: Очень приятно встретить в наших отечественных вебпараллелях столь открытого к диалогу представителя «верхов» страны
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
декабря 2, 2011 в 15:27
1. Никуда никто не уйдет. Где они еще найдут 50% рентабельности на прямых сделках, и 100% на теневых?
2. Чем более неустойчива у нас ситуация экономически и политически, тем банкам выгоднее. Потому что когда здесь будет п о р я д о к, они будут вынуждены довольствоваться 3% прибыли. Вот тогда и уйдут.
3. В мире сейчас очень много избыточных денег, поэтому международные инвесторы ищут куда их приткнуть, причем они готовы идти даже на существенные риски и невозвраты. Норма прибыли настолько велика, что тянет их сюда магнитом. Ну, посудите сами, австрийский банк у себя в Вене оперирует 2-3% на кредиты-депозиты, а в Украине такая пруха – 20-30%.
4. Вы когда-нибудь задумывались о том, почему в нашей бедно-нищей стране кредиты дают под 20-30%? Хотя должны были бы давать под 2-3%. И эти 20-30 душегубных процентов ведь люди и фирмы у нас в 90% случаях возвращают! Значит, наши люди как-то крутятся. А Банки жиреют, и всё им мало, лоббируют себе благоприятные законы и радуются, что так легко всех облапошивают.
5. Вообще-о говоря, в мире денежная система сильно разбалансирована. Но это лишь означает, что есть много умельцев, которые любят и умеют ловить рыбку в мутной воде, и этого не только не стесняются, но и гордятся этим.
6. У меня есть друг, точнее, сосед по лестничной площадке, иностранец, он здесь работает на одну из самых могущественных корпораций в мире. Я его спросил недавно: Что ты здесь потерял? У нас ведь ничего нет: ни законов, ни порядка, ни правил, ни традиций, ни нормальных денег, ни экологии…
А он усмехается и отвечает: Да, конечно, мы жалуемся на всё это, противно немного, что тут всё как-то не так, но как ты думаешь, почему здесь у вас постоянно живут 70 000 иностранцев и, несмотря на все эти ваши ужасы, никто не съезжает? Даже я у вас тут живу 16 лет? И новые прут и прут?
7. И продолжает: у вас тут гуляет много венчурного западного, арабского и китайского капитала. Арабские шейхи, китайские вожди, западные банкиры и российские олигархи дают своим детям-наследникам побаловаться парой-тройкой серых миллиардов. Для их это не совсем инвестиции, это скорее на одном уровне с тотализатором, казино или скачками.
Конечно, в учебниках об этом не пишут и на Мастер-классах не растолковывают, но мир быстро переформатируется и мы это все наблюдаем. Скоро всё будет совсем по-другому.
[Ответить]
Владимир Михайлович, Вы уже наверное в курсе, что Украина заняла «почетное» 152 место в индексе восприятия коррупции, тем самым ухудшив еще более свое положение (в прошлом году это было 134 место). И так везде – какой рейтинг не возьми – Украина всегда последняя и с каждым годом опускается все ниже. Владимир Михайлович, к чему же мы идем? Неужели безбедное существование и перспективное будущее никогда не светят нашей стране?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
декабря 2, 2011 в 17:10
1. Безбедного существования уже не будет нигде и никогда. Во всех странах количество проблем увеличивается.
2. Когда я учился в институте, нам преподавали закон свободного времени (Энгельса). Что, мол, по мере развития научно-технического прогресса, у людей будет больше свободного времени и они не будут знать куда его девать. Действительно, качество жизни в целом в мире улучшилось, но у каждого человека в отдельности проблем стало больше.
3. Когда вы приводите ужасающие цифры из этих рейтингов, я вижу, что вы удручены. Но я открою вам небольшой секрет. Я тоже, когда вижу эти цифры, глаза на лоб лезут. Потому что я объездил 86 стран и видел всякое, как живут люди во Вьетнаме, на Мадагаскаре, в Ираке, Кении, в бедных кварталах южной Испании, в фавелах Бразилии и отдаленных поселениях Аляски. Я не просто там смотрел, а разговаривал с людьми, снимал на фото и видео. И бывал всегда крайне удивлен, что Украину так низко ставят. Так вот, имея перед собой всю обширную разноликую информацию и ощущения, я бы сказал, что среди 200 стран, которые существуют в мире, Украину я бы поставил место на 40-ое.
4. Вы спросите, в чем же дело? И я вам отвечу. Только вы об этом никому не рассказывайте.
Я сам решил узнать, откуда берутся эти кошмарные цифры и расчеты. Их, как оказалось, составляют уважаемые и известные международные организации. В этих организациях работает много умных, энергичных и известных людей. Однако большинство из них были вытолкнуты своими странами за границу – то ли за их ум, то ли за взгляды, то ли еще за что-то, что привело их к сословию обиженных диссидентов.
И вот собираются они делать очередное исследование и начинают соревноваться – кто ниже опустит свою страну. – А моя страна хуже, – говорит один из них. – Нет, возражает другой, доставая из какой-нибудь папки свой аргумент, – моя еще хуже. – Что вы!, – возражает третий, вы не учитываете, что происходит в моей стране! Вот, посмотрите!
5. Нам с вами немного не повезло. Украинцы зарекомендовали себя в мире, как пожиратели соплеменников, которые гордятся своими поговорками, типа «Лишь бы у соседа корова сдохла». А если еще добавить к этому синдром вечной жертвы, когда каждый наперебой стремится продемонстрировать новые факты какой-нибудь гадкости о своей стране. Я думаю, что это – геном культуры людей, живших на этой земле испокон веков, и шансов исправить этот геном нет.
6. Единственное, что можно сделать, чтобы стараться всё же чувствовать себя человеком, а не отстоем, так это выстраивать свою собственную жизнь по более приятной для себя траектории, на радость себе и окружающим. И знать, что цифры эти ужасные ничего не имеют общего с действительностью.
Фильтруйте их.
[Ответить]
Здравствуйте.
Конференция, которая прошла вчера дала мне ответы на многие вопросы (я неплохо знаю английский, поэтому не пришлось дожидаться перевода), кроме одного.
Все таки организация, которую представляет Дон Петри – частная или это национальный проект его страны? Подскажите, мне очень важно это знать!
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
декабря 2, 2011 в 18:24
1. Если вам это важно знать, то опишу ситуацию так. Во всех странах государственные школы руководствуются государственными стандартами и это правильно. А вот каким стандартам должны удовлетворять частные школы? Ведь они внедряют много инноваций, дополнительных проектов и тренингов, и в отличие от одинаковых государственных школ, стремятся, наоборот, к различию между собой. Все частные школы различаются своей направленностью, уровнем сервиса, миссией, философией, качеством обучения и результатами.
2. Как объяснить обществу и родителям – в двух словах, соответствует ли школа нужным требованиям, всё ли там с ней в порядке? Есть два способа ответа на этот вопрос. Первый – ходить всем родителям по школам и выуживать всю ту информацию, которая их интересует. Это логично, но не все родители даже знают, какие вопросы задавать. А потом могут обнаружить, что они они совсем не то ожидали от школы.
3. Второй способ. Дать возможность тем, кто понимает что к чему, провести полный аудит таких школ и вывести свое «резюме» по абсолютно всем параметрам, чтобы родители (и общественность) могли увидеть все ответы на всевозможные вопросы. Это дает практически гарантию того, что с этой школой всё в порядке, она отвечает всем тем стандартам, которыми обладают лучшие школы в мире.
4. Так как эту работу не могут выполнить (нигде) ни государство, ни какая-либо частная лавочка, то в мире придумана такая система. Организуется международный совет экспертов (люди известные, опытные, передовые, и из разных стран). Поначалу, чтобы приступить к работе, они получают лицензию, например, правительства США на право выдавать аккредитацию школам и вузам.
Со временем, география их работы расширяется, их приглашают для аккредитации школ и вузов в другие страны. И уже эти страны признают полученную аккредитацию своих школ как нужную и правомерную. Таким образом, на сегодняшний день уже в 40 странах Ai (Accreditation international) проводит аккредитацию школ и вузов (ее прошли свыше уже 1000). Это дало этой организации высший авторитет.
5. Мне, кстати, этот вопрос тоже был интересен. И я выяснил вот что. В мире существуют только 3 отраслевых Гильдий (советов), у которых нет государственного начальства. Вот, ответьте, как и кто должен определять, например, какая юридическая контора лучше в стране? Или какая больница лучше? Или какая частная школа лучше?
Не будете же вы прислушиваться к мнению министра или парламента, что «вот эта» больница лучше. Поэтому жизнь подсказала такое решение. В юридической отрасли создаются Коллегии адвокатов, судей, которые сами определяют кто из них кто. А не министр. В области образования создаются Международные советы, которые по определенной процедуре выявляют кто есть кто.
[Ответить]
Формулы успеха меня очень удивили. Как вы на них вышли?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
декабря 3, 2011 в 13:40
1. За 23 года я организовал свыше 50 разнообразных бизнесов как кризис менеджер, то есть это были проекты, которые поначалу казались абсолютно безнадежными или абсолютно новыми, не существовавшими до меня. Когда они достигали приличных результатов, я анализировал, что мне помогало их достичь и формулировал эти формулы. Теперь и вы можете их взять себе на вооружение.
2. Более подробно об этих формулах написано в книге «Двухходовки Спиваковского», которая выложена на этом же сайте xvatit.com, в блоге (раздел Его книги). Там всё обстоятельно, подробно и достаточно откровенно описано.
[Ответить]
Владимир Михайлович, как вы относитесь к интернет-торговле?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
декабря 3, 2011 в 14:08
1. Прекрасно отношусь. Она развивается высокими темпами и будет завоевывать всё больше и больше сегментов всех рынков.
2. Сами посудите. Себестоимость микроволновки в Китае – 10$. А конечному потребителю (вам) она попадает за 100$. При этом тот, кто производит, зарабатывает с каждой 10% – это мизер. А тот, кто покупает (вы) тоже вытягивает последние жилы, чтобы купить ее. Ведь вам надо еще покупать много всего другого. И у людей уже денег просто не хватает.
3. А 90 промежуточных долларов оседают по дороге (логистика, посредники, и т.д.). Это очень много, неоправданно много. То есть страдают производители и потребители. А больше всех достается пирога с повидлом посредникам. Поэтому когда возникла технология от дверей до дверей с помощью Интернета, и это удешевило резко затраты и снизило цену, то сами понимаете, что будет дальше. Интернет-торговля будет неумолимо вытеснять торговлю обыкновенную. Потому что дешевле, легче и удобней.
[Ответить]
Владимир Михайлович, у нас так всё плохо в стране и катится ниже и ниже. Но с другой стороны все бизнесовые книжки учат, что именно в эти жуткие периоды надо скупать акции и вообще скупать всё подряд. Так это верно или всё же очень рискованно?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
декабря 5, 2011 в 21:40
1. В бизнесе вообще всё рискованно. Но надо скупать не акции (на них вы всё равно никогда не получите дивидендов). А дома, участки и квартиры.
2. Я летел недавно в самолете из Америки, так сосед (наш бывший) спрашивал, сколько и чего он сможет здесь скупить на 3-4 миллиона. – А не боязно? – спросил я, – всё-таки ситуация зыбкая. А он так легко говорит: У нас в Оклахоме если появляются у кого лишние деньги, мы собираемся в клубе и решаем – куда едем скупаться. В этот раз решили к вам, тут всё готово к обвалу, но обвала не будет. У кого-то из ваших бизнесменов или граждан нервы сдадут, и они нам всё отдадут по дешевке.
[Ответить]
Задать вопрос Владимиру Спиваковскому: |
Эта страница - и есть основа моего блога. Именно здесь вы можете задать любой вопрос на выбранную тему
(или любую другую) и получить ответ. А также посмотреть вверху на другие вопросы и ответы.
Владимир Михайлович, есть ли среди Ваших проектов, скажем так, приоритетные? Или же Вы в равной степени отдаетесь каждому делу? В таком случае, как это удается?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
ноября 30, 2011 в 14:00
1. Я сейчас одновременно участвую в 10 проектах: 3 международных, 5 национальных и 2 личных. В каждую минуту времени какой-то из них приоритетен. Это как дети, все родные, и все требуют своей доли внимания. Причем, так же как каждый ребенок требует к себе повышенного внимания, так и бизнесы. Они ревнуют друг к другу. Но я приучил себя к тому, чтобы каждый, будучи как ребенок, чувствовал повышенное от меня к нему внимание.
2. Для этого я натренировал себя еще с юношества всё делать быстро. И также быстро переключаться. Это доставляет удовольствие. Я от этого просто кайфую: расправляюсь с делами как фехтовальщик. Пользуюсь формулой «вижу цель – не вижу препятствий».
[Ответить]