Пишите Ваши вопросы
« Ранее 1 ... 86 87 88 89 90 ... 330 Далее »
Доброе утро.
Хотелось бы с Вами посоветоваться по поводу авторского права. Вы однажды оказали мне большую услугу, дав координаты юристов. Но я не спешу регистрировать слоган своего Интернет-магазина, потому что, как мне кажется, в нашей стране это немного безсмысленно.
При чем Вы уверена, можете подтвердить это. Гипермаркет знаний разворовали, как хотели, чуть ли не на каждом сайте для подростков встречается кейс, слизанный слово в слово. Тут хоть патентируй, хоть сиди сложа руки – ничего не поможет.
Закона про Интернет в Украине нет и это большая беда.
А книги Ваши! Отрывки встречаются то тут, то там, в разных форматах с комментариями и без. Уверена, Вы их тоже как то пытались защищать
Как с этим всем быть?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 26, 2012 в 16:59
1. Никак. Ничего защитить нельзя. Всё, придуманное кем-то, становится достоянием всех. Тому, кто придумал – обидно, но на него никто не обращает внимания.
2. Только что мне прислал вопрос человек, которые собирает современные крылатые выражения от действующих бизнесменов: «Не хотел бы я пополнить его картотеку крылатых выражений, придуманных мной, но – без упоминания моего авторства?». Скорее всего, я удовлетворю эту просьбу. Но тенденция, однако…
[Ответить]
Добрый день, Владимир Михайлович
Вот только сегодня до меня дошло, что конкурс Бренд Года и Выбор года – разные конкурсы и у них, соответственно, разные владельцы.
Знаю, что было какое-то судебное заседательство по этому поводу, но не в курсе, чем оно закончилось, ведь оба конкурса существуют по сей день, создавая друг другу конкуренцию
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 26, 2012 в 20:13
1. Никогда никакого «судебного заседательства» не было. Я лично в 1999 году «привнес» из Америки слово «бренд» в Украину (до этого оно у нас не использовалось), и знаю всё, что вокруг этого процесса происходит.
2. Конкурс «Бренд Года Украины» уже год как развивался (1999-2000), когда к нам обратились представители одной из компаний-брендов по поводу участия в Конкурсе «Бренд Года Украины». Мы им дали все сопутствующие документы, рассказали о технологии. И с удивлением через 2 месяца обнаружили, что рекламируется новый конкурс «Выбор Года» по «проложенной нами дорожке». Мы связались с компиляторами и они были вынуждены изменить параметры своего, точнее, у нас заимствованного, бизнеса.
3. Основные отличия такие. «Бренд Года» – это всенародный конкурс брендов (торговых марок), где победителей выбирают сами люди, покупатели, заполняя миллионы анкет и голосуя в интернете, какой бренд им больше нравится. То есть, нет никакого жюри, которое может быть, мягко говоря, коррумпировано. Основная награда Кубок «Народное признание».
В «Выборе года» результат определяется специальным жюри, которое исследует эффективность работы компании-бренда, изучая ее определенные документы и на основании их делая выводы. Есть и другие отличия (основных 5-6). Но это и хорошо, так как монополии, как бы, быть не должно, вот и действуют эти два конкурса. Для компаний и для страны это положительное явление.
[Ответить]
Подумалось мне: мода на женскую одежду ходит циклами. Не зря же экономные хозяйки постоянно твердят дочерям: «Не выбрасывай свитр, тем через 10 опять все станут носить такие же»
А почему мы не сможем сделать то же самое с эпохой? Вернуть старую, со скромными девушками, неторопливыми джентльменами и страстными рыцарьскими подвигами?
Или Вы думаете, это невозможно?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 26, 2012 в 20:31
1. Цикл одежды 20 лет. Цикл эпохи 20 веков.
2. Ваша версия имеет шансы. Скажем, возможна ситуация, при которой уже скоро людям не надо будет заполонять транспорт, мчась каждый день на работу. Работать и учиться можно будет удаленно. А это приведет к другому ритму жизнеустройства.
Выспался, не спеша, позавтракал, поработал, помечтал, поработал, попереписывался в какой-нибудь новой соцсети, пообедал, послеобеденная дрёма, к вечеру попел серенады-караоке рядом с балконом скромной девушки, неторопливо побеседовал в сети о мировой политике, вместе с френдами проголосовал по Интернету за нового президента своего, а может и чужого, континента. Поужинал, осуществил страстный рыцарский подвиг, помыв посуду, и подготовился к следующему неторопливому дню.
[Ответить]
Владимир Михайлович, добрый день.
Немного полистала Ваш блог. Жаль, конечно, что люди здесь не указывают возраст. Если бы был этот небольшой фактор, моя теория подтвердилась.
У Вас же вся Украина! Не количественно, а качественно. Можно масштабный соцопрос делать – не ошибешься.
Социальное положение- от нищих учителей до олигархов, дети-взрослые…
Вы теперь можете, проанализировав все заданные Вам вопросы сказать какой он – современный украинец. Чего он хочет, чего не хочет, чего боится
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 27, 2012 в 11:10
1. Да, мы иногда спрашиваем нашу аудиторию на сайте xvatit.com: чем надо бы кормить детей в школе, какими компьютерами пользоваться, нужно ли раздельное обучение, где брать деньги, что читать, куда ездить, кого слушать, и вообще как жить.
2. Да, вы правы, мы, проанализировав всё, можем сказать, какой он, украинец. Но это не так важно. Важно, каким он станет через несколько лет и через поколение. Мы будем стараться, чтобы у него всё было гораздо лучше, чем сейчас.
[Ответить]
Верите ли Вы в пословицу: «Все что меняется – к лучшему». Как по мне, она для неудачников, которые вот таким образом хотят оправдать свой провал.
Есть ли у Вас свой список пословиц и афоризмов, которые нормальные сильные люди, а не лузеры, должны немедленно выбросить из головы?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 27, 2012 в 19:23
1. Ну, зачем такой экстремизм? Пословицы создаются для разных случаев, и часто противоречат друг другу. Почти все пословицы и поговорки имеют своих антидвойников.
2. На приведенную вами «Всё, что меняется – к лучшему» есть «не дай вам Бог жить в эпоху перемен». На «Один в поле не воин» – «На Бога надейся, а сам не плошай».
3. Поэтому нормальные сильные и умные люди используют народный фольклор в соответствии с ситуациями и обстоятельствами. И передвигаются в жизни с кочки на кочку. И это не вопрос морали, а вопрос самого фольклора. Ведь не сегодняшние лузеры его придумали.
[Ответить]
Как Вы считаете, может, стоит не «вынимать» Коста Конкордиа, а наоборот, поддерживать лайнер в таком вот состоянии
Представляете, сколько туристов ежегодно можно привлекать с помощью катастрофы, превратив беду в способ зарабатывание денег
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 27, 2012 в 19:51
Расскажу-ка я вам одну историю.
Шведский Королевский четырехпалубный флагман «Васа» являлся крупнейшим кораблем в мире. Судно было богато украшено резьбой и несколькими сотнями скульптур, изображавших библейских героев, греческих богов, римских императоров, львов, мифических морских существ и т.д.
Он строился 3 года лучшими кораблестроителями в мире. В воскресенье 10 августа 1628 г. он выплыл из гавани. И вдруг завалился на бок. Через открытые пушечные порты хлынула вода и «Васа» медленно пошел на дно с поднятыми парусами, флагами и всем прочим. На глазах изумленной публики, махавшей пассажирам с берега.
В своем первом и единственном плавании «Васа» прошел всего 1300 метров, меньше морской мили. Вместе с ним ушли на дно около 50 человек. Помощь пришла быстро, но «помочь уже было невозможно». О причинах крушения много говорили, но сошлись на том, что была нарушена центровка грузов в трюмах.
Судно пролежало на дне 333 года, когда однажды двое молодых предприимчивых людей обратились в мэрию Стокгольма с предложением превратить позор Швеции в ее гордость. Нашли деньги, вложили страсть и сделали шикарный музей. Я по нему ходил как завороженный. Кстати, если интересно, можете посчитать: вход 50 евро, в год 100 000 посетителей. Расходы отбились за 2 года, и эти парни теперь чувствуют себя очень хорошо, так как и самим приятно, и люди им благодарны. На Васу можно посмотреть здесь: http://turj.ru/blog/history/1338.html
[Ответить]
Здравствуйте
Есть ли в школе Гранд иерархия среди школьников: школьный президент, министры.
Как они выбираются, процедура проходит без скандалов и сор?
Какими полномочиями обладают. Спасибо
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 27, 2012 в 19:55
1. Да, в Гранде активно действует система самоуправления. Есть два президента (в младшей школе и в старшей), министры, министерства, комитеты. Выборы проходят шумно и честно. Более подробно вся система описана на сайте лицея Гранд http://www.grandschool.com.ua .
[Ответить]
Добрый день, Владимир Михайлович
Согласен с Вами, что дети богатых родителей, интеллигентной прослойки населения и элиты, имеют больше шансов достичь успеха. Хотя бы в тот же Гранд пойти.
Есть ли возможности у бедняков?
Спасибо за ответ и удачных выходных
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 28, 2012 в 12:46
1. Да, у всех есть шансы всегда. Дети элиты имеют преимущества в связях и деньгах, но обладают слабой харизмой и волей. Дети из простых семей наоборот, компенсируют отсутствие средств энергичным характером и сильной приспособляемостью.
2. Я бы не хотел, чтобы меня ввергали в эту бесплодную дискуссию о бедных и богатых. Я не имею никакого отношения к социальному расслоению в мире. Но знаю, что не всё так безнадежно. Почему?
3. Потому что образование сейчас везде настолько плохое, что не имеет значения, что вы окончили. Не обязательно, если нет возможности, стремиться в рейтинговый дорогой вуз. Поступайте и учитесь в том, который по душе и по карману. Главной целью поставьте 3 вещи: получение диплома (слава богу, там не ставят оценок), самообразование (приобретайте нужные для вашего будущего навыки) и идите куда-нибудь работать в приличную фирму хоть кем.
4. Так как хороших кадров везде не хватает (от дилетантов все устали!), то ротация кадров, то есть их карьера делаются сейчас очень быстро. Воспользуйтесь этим. Когда человек поступает на работу, там уже не смотрят, богатый он или бедный. Смотрят – есть ли у него масло в голове.
Поэтому не надо искать оправдание своим неудачам в отсутствии денег и зависти богатым. Деньги и положение в обществе сегодня можно и заработать, и взобраться на приличную позицию. Вопреки расхожему мнению, в списке 500 богачей 80% не имели богатых родителей и связей. Значит, как-то выбились?
[Ответить]
Добрый день
ВЫ так лихо раскрываете все карты своего бизнеса – школы Гранд. Не боитесь, что уведут? Гипермаркет Ваш не разворовал только ленивый.
Или ВЫ настолько уверены, что дело окажется не по плечу всем, кроме Вас, что не боитесь конкуренции?
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 28, 2012 в 14:10
1. Время секретов кончилось. Уже ничего удержать нельзя. Все у всех всё берут, компилируют, используют. Поэтому тот, кто прячет, оказывается не в выигрышном положении. Во-первых, взламывают, во-вторых, всё равно воруют. Однако добрую службу оказывает Гугл: он фиксирует, кто первый, и индексирует это. Так что тот, кто заимствует, вынужден ставить ссылку на нас или будет забанен.
2. Какие выгоды от открывания карт и секретов лицея Гранд и Гипермаркета Знаний? О них узнал весь мир, на сайт лицея и портал xvatit заходы из 45 стран мира. Это дает те выгоды, которые намного превышают «локальные, местные». Просто надо уметь эти вещи монетизировать.
3. Лицей Гранд существует 23 года, и многие пытались внедрить наши технологии, приходили, смотрели, фоткали, но всё равно, как-то так выходит, что каждая школа живет по-своему укладу. Тем более, школы в разных городах, и конкуренции поэтому нет. Ну, скажем, многие стремились внедрить систему «всё включено» – ни у кого не вышло. То же самое с компьютерами на уроках, ни у кого другого нет их системного использования в учебном процессе. То же самое с системой Проектов, филармоний, тренингов, идеальных уроков, и нацеленностью на результат.
И хотя у многих школ «всё это» есть (они приходят и говорят: и у нас это есть, и это, и это»…). Тогда почему, думаю я, к ним очередь не стоит, хотя у них бесплатно, а в Гранде готовы платить огромные деньги?
4. Ответ дала приехавшая к нам для Международной аккредитации группа экспертов. Они сказали, что объездили весь мир, но только в Гранде увидели как всё систематизировано и структурировано. И дали не только аккредитацию, но и предложили Гранду стать базовой моделью для новых строящихся в мире школ (5*).
Почему? – спрашиваю я, – разве мало в мире хороших школ? А они говорят: вашу можно брать и ставить в другом месте, так как она технологически повторяема, и ее можно развивать как франчайзинг. А другие – управляются в ручном режиме.
5. Что касается Гипермаркета Знаний, то да, разворовывают по частям, но все знают, где первоисточник. Ведь в ГЗ все уроки обновляются чуть ли не ежедневно. Поэтому школьники и особенно учителя приходят в ГЗ всё равно как на водопой за «свежей продукцией».
6. Я много изучал историю науки и изобретений… Ну и что, что Форд изготовил первый автомобиль – кто ему благодарен?! Тут же пошли Мерседесы, Крайслеры, – ну, а как было удержать в секрете созданный тогда двигатель внутреннего сгорания? Кто вспоминает об изобретателях контактных линз, микроволновок, мобилок, университетов, небоскребов, водопроводов, электрочайников, и тысяч-тысяч полезных вещей?
7. Так что я для себя решил: всё, что придумываю, сразу выкладываю: пользуйтесь, и как говорит моя тёща, «не позаляпуйтесь».
[Ответить]
Задать вопрос Владимиру Спиваковскому: |
Эта страница - и есть основа моего блога. Именно здесь вы можете задать любой вопрос на выбранную тему
(или любую другую) и получить ответ. А также посмотреть вверху на другие вопросы и ответы.
Vladimir, jesteśmy bardzo zaszczyceni, oglądać można od Warszawy. Nawet częściowo przeniesione do książki, «edukacyjnych wybuch» w języku polskim. Twój nowy projekt i szczegółowe badania w naszym ośrodku badawczym. Niektóre wysłaliśmy do edukacji Komitetu Polska przyjęcie i wszędzie. To bardzo interesujące do śledzenia połączeń wieloetapowych w biznesie i edukacji.
[Ответить]
Владимир Спиваковский ответил:
января 27, 2012 в 10:46
Thank you for your letter.
Unfortunately, I have some difficulties with Polish language. However, I understood that you are speaking about my book «Education Blast». If you are interested in it, or our research, or experience, or other details concerning the Future Education System, don’t hesitate to ask any questions (e-mail: [email protected]). I can also send you additional materials if necessary.
[Ответить]