Владимир
Спиваковский

1. Отличить никак нельзя. Бизнес-коуч это нечеткая профессия и в ней нет критериев.

2. Я всегда удивлялся как это университетские профессора учат экономике (!?). Представляете – человек ни разу в жизни не держал акции, не вкладывал «в дело» рубль, чтобы получить два, потом – 2, чтобы получить 4, потом – 4, чтобы получить 8, потом – 8, чтобы разориться и начать всё сначала. И только тогда получить моральное право что-то советовать: Это – делай, а это – не стоит.

3. Тем не менее, есть 2 выхода. Первый – спрашивать совет у тех, кто работает в инвестфондах и управляет чужими деньгами. У них есть опыт, смекалка и знания. Второй – обращаться к людям, о которых вы наслышаны. Это как у врачей. Хотя, и хорошие врачи не всегда спасают.

4. Из своего опыта скажу, что чаще всего неудачи подстерегают тех людей, которые ищут помощи, но не могут сформулировать что именно они хотят. И путаются в своих мотивациях.

5. Расскажу-ка я вам одну историю. Пришла ко мне как-то одна женщина с желанием создать свою частную школу. Хорошо, говорю, а зачем она вам нужна? Потому что от ответа на этот вопрос зависит всё: и размер инвестиций, и согласования, и доходы, и т. д. и т. п. Она ответить не может. Говорит: просто хочу, и всё.

Я начинаю ей помогать: перечисляю, в каких случаях у людей возникает желание создать свою частную школу: у талантливых учителей-предметников, которым тесно в рамках, которые задает директор. Или у родителей, которые не могут больше терпеть обыкновенную школу. Или у работников районо/гороно, которые видят, что кругом создаются частные школы, а они только теряют время в должности простого чиновника. Или у предпринимателей, которые хотят заработать денег. Или у жен/дочерей/тёщ богатых людей, которым просто нечем заняться. Или у иностранных компаний, которым негде учить своих детей.

Вы, спрашиваю, что хотите: денег? славы? самоутверждения? самореализации? смены места работы? Вы хотите просто школу или с какой-то изюминкой? Или самую лучшую в мире школу? Или потому что вы прирожденный педагог, до сих пор не реализованный в той мере, как вам хотелось бы?

6. В зависимости от ответов на эти вопросы, можно продвигаться дальше: считать затраты, составлять перечень препятствий, и т.д. Но если ответов на эти вопросы нет, то коучу трудно дать дельный совет. Впрочем, есть выход и из этого положения, как и в случаях с докторами, поставленные ими диагнозы различаются. И обращаться к нескольким из них, чтобы составить собственное представление о своём бизнес-недомогании. А потраченные деньги, даже избыточные, рассматривать не как потерю, а как собственные инвестиции в маркетинг.

[Ответить]