Вопрос |
Эвелина 13.09.2013 |
Здравствуйте. Я прочитала на Фейсбуке про то, что творится на Панамском канале. Какие суда там ходят, что они способны отдать такие деньги за то, чтобы проплыть?
Ответ |
1. Я там недавно был. Суда там ходят разные: от маленьких парусников до огромных круизных кораблей (на 4000 пассажиров) до танкеров и сухогрузов (водоизмещением 500 000 тонн). В зависимости от тоннажа устанавливается стоимость прохода.
2. Но самое интересное не это, а как осуществляется ценообразование – из чего складывается такая высокая цена? Цена отражает не себестоимость содержания канала, а совсем другое. Хозяева канала посчитали, сколько может потратить судно на то, чтобы плыть вокруг Огненной Земли, каковы будут затраты корабля на топливо, зарплаты, питание, и др, а также мучения, связанные с 6-дневным плаваньем через штормы, рифы и ураганы. Вот эти затраты они и привязали к своей цене.
3. То есть, они говорят: не хотите платить – плывите вокруг всей Южной Америки. И капитанам, оказывается, лучше подождать неделю-другую в очереди, чем обрекать себя и на эти муки и на эти затраты.
4. Более того, а что остается делать круизным кораблям, у которых жесткое расписание, и обещание пассажирам провезти их через этот канал? А что делать кораблям, которые везут скоропортящуюся продукцию? Ответ прост: платить. Вот так панамцы теперь пользуются своим монопольным благом.
13.09.2013, 21:09 Jocker: Имеют право. А что, их территория, что хотят, то и делают. Насильно же никого не грабят. В Европе вон есть платные дорого, нашим людям этого тоже не понять, а у них уже в порядке вещей.
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Eugen 04.09.2013 |
Владимир Михайлович, добрый день! Тем, что найти работу по специальности выпускнику вуза практически невозможно, никого не удивишь. Я только не пойму, почему это считается проблемой? Знаю успешного бизнесмена, который учился в медицинском, но врачом идти работать не захотел, и создал свой бизнес по производству лабораторного пластика. Да любую, даже самую непрестижную вузовскую специальность можно обратить в успешное дело! А все только и ноют, что нет работы после учебы. Согласитесь, виноваты мы сами?
Ответ |
1. Да, это так. Просто кроме знаний, выпускникам желательно иметь… характер. Он есть примерно у 20%, которые ищут, пытаются, стараются и находят. Остальные 80% в панике, так как не умеют делать выбор, чуть-чуть рисковать, боятся где-то ошибиться. И у них нет кругозора: если не то – то это, а если не это, то другое.
2. Ведь не обязательно, чтобы всё получалось с первого раза. Даже поэты с первого раза стихи не пишут идеально, а много раз чёркают.
3. Поэтому у тех, у кого не так много силы воли, надо потихонечку её укреплять, чтобы в случае чего быстро то ли создать свой бизнес, то ли поменять род деятельности. Причем, безболезненно.
04.09.2013, 17:37 Родион Ветенеев: Смотрите, после вузов все неопытные выходят, вот и хотят поработать по специальности для начала. А потом уже приходит понимание того, что можно начать собственный бизнес.
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Лобанова Светлана 15.08.2013 |
Владимир Михайлович, мне стало интересно, как Вы преподносите проиграшы как выиграшы? Приведите пример, пожалуйста, расскажите.
Ответ |
1. Об этом есть хорошая притча о старике и лошади.
Один старик нашел в лесу прекрасную белую лошадь. Он привел ее к себе домой, и все соседи говорили: «Надо же, как тебе повезло! Такая красивая кобыла, ты же выиграл целое сокровище!».
А старик отвечает: «Не знаю, выиграл или нет, но теперь надо для лошади строить конюшню», и вместо рассуждений шел строить конюшню.
Но на следующий день лошадь убежала. И все соседи опять собрались у старика, рассуждая: «Ох, какое невезение! Лошадь сбежала, какая потеря!».
А старик говорит: «Не знаю, потеря или не потеря, знаю только, что конюшню, слава всевышнему, мне можно уже не строить».
Через неделю лошадь вернулась, и не одна, а привела с собой целый табун коней. И соседи завистливо ахали: «Ну как повезло опять старику! Прямо туза выиграл».
А старик рассудительно ответил: «Не знаю, выиграл или не выиграл, но знаю, что теперь мне надо искать корм для всего табуна».
На следующий день его сын стал объезжать одного из коней, упал и сломал ногу.
Соседи опять запричитали: «Ах, какое несчастье! Как же ты теперь справишься со всем своим разросшимся хозяйством?».
Старик отвечал: «Не знаю, счастье это или несчастье, знаю только, что надо ехать за доктором, и лечить ногу сыну».
Через несколько дней царь этой страны объявил набор в армию, и из той деревни забрали всех молодых парней, оставив только сына старика со сломанной ногой.
Соседи, сыновей которых забрали в армию, горюя и причитая, пришли к старику: «Как тебе повезло, что у твоего сына оказалась сломана нога! Зато он остался жив!»…
2. Эту притчу можно продолжать бесконечно. Но суть в том, что жизнь состоит из противоречивых событий, и мы сами оцениваем их, как положительные или отрицательные.
Лучше действовать как старик, не искать плохое или хорошее в событиях, а решать, какие же действия нужно предпринимать в сложившейся ситуации, и действовать. В общем, «Хватит думать!…».
3. Ну, а я никогда не переживаю, если не достался, например, билет на самолет. Я не переживал, когда поступил в институт не на ту специальность, на которую планировал вначале (а потом всегда этому очень радовался). Я проигрывал много раз. Но выигрывал в два раза больше, чтобы баланс всё-таки оказывался в мою пользу.
4. Вот одна история. Однажды я проиграл тендер в госзакупках. Но печалился всего один день, потом взял себя в руки и сказал сотрудникам, что мы выиграли. Они недоумевали – как это «выиграли»? А так…
Я взял в банке кредит, и когда мы быстро изготовили продукцию (с рентабельностью 200%), выяснилось, что понятие «выиграть тендер» – ещё далеко недостаточно. Надо, чтобы государство его оплатило живыми деньгами. А оно им не оплатило. И та, выигравшая фирма, осталась ни с чем. А мы реализовали эту продукцию и хорошо отметили эту победу, начавшуюся с обидного проигрыша.
5. Если у вас будет реплика, типа, что мы шли на риск, что государство могло выполнить свои обязательства, и что кредит мог не оправдаться, и так далее, и тому подобное,….. то тогда надо почитать притчу про старика. Мы бы всё равно реализовали эту продукцию.
16.08.2013, 10:55 Науменко: Мотивирует! Сколько же у вас таких историй в запасе?!
16.08.2013, 21:28 Захар: Хорошая притча. Но как раз о том, что не надо ничего преподносить или не преподносить, не надо давать оценок. Нет плохих событий или хороших, есть события которые нравятся или не нравятся конкретно тебе.
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Юлия 20.07.2013 |
Слышала, двухходовки переиздаются? А зачем? Новые бизнесы вписать?
Ответ |
1. Нет, просто весь тираж продан и книжные магазины прислали заявки ещё на 10 000 книг.
Вопрос |
Саша Ш.
07.07.2013 |
Здравствуйте! Всегда читаю ваши ответы, много интересных мыслей. Вы несколько раз упоминали, что спасли Киев от голода. Расскажите, как это было?
Ответ |
Эта история описана в книге «Двухходовки Спиваковского». Эта книга выложена на этом сайте в моем блоге на кнопке «Его книги«. Там есть глава «Золотые рыбки или комбинации в два хода». И подзаголовок Пшеничная мука (кодовое слово того дела).
Вопрос |
Лёха
04.07.2013 |
Я может не совсем в тему, все больше про книгу да про книгу. Почитал я ваши двухходовки, обсуждал их с товарищем. У нас тут спор вышел. Я говорю, что человек, которые такие вещи делает, должен быть неплохим преферансистом. А он говорит, что не станет человек на такую чепуху время тратить. Я говорю, что преф – совсем не ерунда, это просто шахматы, только в картах. Рассудите к нам. Как вы вообще относитесь к карточным играм?
Ответ |
1. В шахматы играю хорошо, а в карты – не умею.
Вопрос |
Марьяна 28.06.2013 |
Добрый вечер)
Владимир Михайлович, какую бы Вы бизнес-книгу (кроме Ваших двухходовок, я уже читала) рекомендуете прочесть. Только желательно на русском-украинском, янглийский знаю еле-еле
чтобы стала мотиватором
Ответ |
1. Мотиватором – для чего? Если для того чтобы заниматься бизнесом, то для этого нужны не книги, а две вещи: желать занять более высокую позицию в жизни и начать реально действовать.
2. Если вы просто любите почитать, то это тоже неплохо. Есть старые книги, типа Наполеона Хилла и Ли Якокки. А также живописно-бизнесовые откровения Евгения Чичваркина, Артема Тарасова, Билла Гейтса, Марка Цукерберга и других людей нашего времени, достигших высот.
3. Кроме биографий и учебников, я всегда рекомендую читать бизнес журналы, так как именно там всё самое свежее. Да и бизнес-интернет-порталы могут быстро дать ориентиры того, чем заниматься, как, с кем, зачем и на какой результат можно рассчитывать.
Вопрос |
Ирина Владиславовна 25.06.2013 |
В своём блоге В часто призываете сочетать несочитаемое, принцип 2 в 1. Скажите, а распространим ли этот принцип на архитектуру. Арабам хорошо, у них там пустыня кругом, могут строить себе. А что тогда делать, к примеру, с историческим центром Киева? Допустима ли его застройка новыми зданиями? Совместима ли новая архитектура с исторической?
Ответ |
1. Конечно, принцип 2 в 1 применим и в архитектуре.
2. Самая главная улица Токио Гинза застроена шикарными, фантастическими и многочисленными небоскребами, между которыми вкраплены прошловековые строения, и ничего страшного, они вид не портят. А наоборот, мирно и красиво сочетаются и уживаются.
3. Что касается исторического центра Киева (например, квартал Крещатик-б.Шевченко-Пушкинская-Прорезная), то тут есть выбор: или оставить эти ветхие, грязные бывшие коммуналки с тараканами как есть и продолжать молиться на них. Или снести их и построить новый центр, которым можно было бы гордиться. Исторический центр не должен превращаться в отхожее место.
4. Вот, например, многие привыкли к полукруглому зданию Почтамта. Но если принять во внимание, что его строили пленные немцы (!), что внутри оно полностью прогнило, и что оно уже убило десяток людей под своими колоннами – то зачем нам терпеть и дальше это горе?
5. Если бы наши предки в Древние века руководствовались такими же сомнениями, и не строили новые каменные дома на месте глиняных «мазанок», то мы бы до сих пор в центре Киева видели бы эти прогнившие и покосившиеся «дома».
Но им тогда хватило мудрости и дальновидности начисто сносить старое и строить 3-6 этажные здания, которыми мы теперь, оказывается, гордимся (!). А какой вклад внесло наше поколение в архитектуру города? Где здания 21 века, поражающие воображение?
6. Знаете ли вы, что Киев является единственной в мире глупой столицей, которая обращена спиной к своей главной реке? Во всем мире река и набережная – это градообразующий фактор! Там дома, квартиры и отели самые дорогие! Лондон-Темза, Вена-Дунай, Париж-Сена. Там бурлит жизнь, днем и ночью! А у нас из набережной сделали «задний двор». Разве это не повод перерешать зонирование?
7. Киев – единственная отсталая столица в мире, в которой нет «километровки» – широкой пешеходной модной улицы с магазинчиками и кафешками, без автомобилей. Разве не стыдно?
8. Страны бывают разные: одни устремляются в будущее (Сингапур, Малайзия, Эмираты). Другие, как мы, надели на себя многопудовые гири прошлого, и всем рассказываем, как нам нравятся эти гири, и одновременно мешают.
9. Что делать с гирями? Поставить рядом. Но не спотыкаться об них. И строить новую жизнь, новые здания, чтобы мы еще сами успели пожить в свежей стране.
27.06.2013, 10:06 Соломия: Владимир Михайлович прав, ничего не добавить!
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Светлана 25.06.2013 |
Владимир Спиваковский, добрый день. Хотелось бы с Вами посоветоваться. Сейчас очень можно ходить на всякие тренинги, советоваться по разным вопросам со всеможножными коучами.
Но насколько это эффективно и нужно ли тратить деньги и, самое главное, время на подобные мероприятия. Ведь результата совсем может и не быть.
Недавно меня позвали на тренинг по личной эффективности.
Конечно, результат, описаный в брошурке, меня устраивает, но есть ли гарантия, что преподаватель, который будет вести курсы, оправдает доверие.
А тренинг стоит на минуточку полторы тысчи евро.
Есть ли смысл?
Ответ |
1. Расскажу-ка я вам одну историю. Первым моим бизнесом в новые времена была организация Школы бизнеса, так как это в 1988 году было очень востребовано: все хотели заниматься бизнесом, но никто не имел понятия, что это такое. А я и моя команда знали. Мы придумали необыкновенную модель – метод погружения. То есть не просто аудитории, парты, лектор и т.д. А совсем иначе: мы арендовали санаторий в Пуще-Водице и дали объявление о наборе первой группы в 20 человек на две недели. Занятия проходили 24 часа сутки. Это были не лекции. Впрочем, всё это описано в книге Двухходовки Спиваковского, выложенной здесь на сайте.
Так вот. Мы установили цену 2000 рублей за этот курс, что если переводить на нынешние деньги примерно было 2000 долларов. По тем временам сумасшедшие деньги. Нас обзывали разными обидными словами, от грабителей с большой дороги до идиотов, не знающих жизни простого народа.
Но у меня на эти упреки был заготовлен ответ. Я говорил слушателям так. Если вы сравниваете эти 2000 рублей со своей зарплатой на заводе, где вам уже ничего вообще не платят, или с ценой на хлеб, то это действительно немыслимо дорого, и я вам не советую ни идти на эти курсы, ни платить за них. Потратьте деньги на что-то более стоящее и осязаемое и не мучьте себя сомнениями.
2. Но если вы захотите сравнить эту плату с тем доходом, который вы сможете иметь когда организуете свой собственный бизнес на миллионы долларов, то возможно, смысл есть.
3. Вы хотите спросить меня, ну и как, люди получили обещанное? Могу уверенно сказать, что да. Прошло много времени с тех пор, через мою Школу бизнеса прошло 12 000 людей, у каждого своя судьба, но до сих пор они пишут мне, и благодарят, что не жалеют о тех 2000 р., так как их жизнь кардинально преобразилась.
4. Но это только потому (это я обращаюсь к вам), что у них была фантастическая мотивация и никаких сомнений. Вы должны не ждать, что вам там что-то волшебное дадут. Вам этот волшебный ключик надо взять там самой. Теперь знаниям не учат. Теперь знания нужно добывать самим в тех местах, где есть их месторождения. Так что тренинг может оказаться таким местом.
Вопрос |
Леонид 24.06.2013 |
Добрый день, недавно вычитал, что в некоторых зарубежнах школах будут уроки, на которых будут изучать iPhone.
И как фоткать на них, и как ими пользоваться.
Не считаете, что это уже слишком или все-таки полезный навык? Просто есть навки полезнее, чем айфоны. Например, как найти себе адекватного партнера (в бизнесе и в жизни)
Как-то этому мало времени уделяется, а тут еще эти айфоны.
естьу меня внутреннее противорчие по этому поводу
Ответ |
1. А не пробовали совместить одно с другим, третьим, четвертым? Чтобы уметь и то, и другое? Глядишь, имея более глубокие познания в обращении с iphonom, случайно поможете с этими знаниями какой-нибудь девушке…
2. Вы мыслите одноходовками, перебирая их и сортируя на нужные сейчас и ненужные сейчас. Однако, более продвинутые люди мыслят 2-х, 3-х ходовыми комбинациями, сочетая иногда несочетаемое, и достигая при этом более эффективных результатов.
24.06.2013, 21:58 Саша Петров: Главное, чтобы этот маразм к нам в страну не дополз, пусть себе балуются...
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Эта страница - и есть основа моего блога. Именно здесь вы можете задать любой вопрос на выбранную тему
(или любую другую) и получить ответ. А также посмотреть вверху на другие вопросы и ответы.