Вопрос |
Ольга Г. 09.09.2013 |
Владимир Михайлович! От всего сердца хочется поблагодарить Вас за прекрасные проекты! С нетерпением ждем нового (которым Вам, признаюсь, удалось заинтриговать так, что уже и думать ни про что другое не могу…) Вот только не боитесь ли Вы запускать новое? Вы как-то страхуетесь на этот счет?
Ответ |
1. У нас скоро будет сразу 2 проекта: один – особенный, а второй, чуть позже – оглушительный. Всем на радость.
Вопрос |
Володимир 08.09.2013 |
Добрий день.
Цікаво дізнатися у Вас, як у блогера. Як ставитесь до того, що «конкуренцію» Вам складають Печерська Лавра, Динамо, Ермітаж, .
Дивують такі речі чи подобаються?
Ответ |
Компания хорошая, в ней не стыдно находиться. Так что это не конкуренция, а орбита.
Вопрос |
Алина Андреевна 08.09.2013 |
Добрый день. У Вас спрашивали о том, чья идея создания кейсов и каким образом их пишут.
Я тоже давно обратила внимание на эти уроки совершенно иного уровня. И я как не посмотрю на новый кейс, то вижу Ваш стиль подачи идей – может, просто еще под влиянием «Образовательного взрыва» … Признайтесь, берете непосредственное участие в рекомендациях по поводу уроков-кейсов? Или Ваша команда настолько подобрана и сплочена, что фирменный стиль письма у них схожий с Вашим?
С уважением, Алина А.
Ответ |
1. Вы правы и в том, и в том. Моя роль в создании Гипермаркета Знаний – такая же, как у архитектора, который строит небоскреб. В задачу главного архитектора любого проекта входит всё: и высота здания, и стройматериалы, и абсолютно все внутренние системы: электрическая, лифтовая, водо, дизайн, стоимости, и т.д. Я, кстати, в свое время изучал проекты Корбюзье, Оскара Нимейера, и всегда нахожусь под их впечатлением.
2. То же самое с Гипермаркетом Знаний, а также всеми видами разработанных мною уроков: полные, опции, идеальные, богатства, счастья, харизмы, и т.д. Моё дело было придумать идею, потом разработать общую конфигурацию всевозможных уроков, потом разработать их схемы, потом сделать по каждому ряд примеров и потом показать их тем, кому эта идея понравится.
Так была создана сильная команда авторов, из разных городов и стран, которая очень талантливо изготовляет эти уроки. Число людей и число уроков увеличивается. Качество их улучшается. Пользуются ими всё больше людей, заходящих на сайт. Ведь и архитектор не сам строит здание.
3. Насчет фирменного стиля вы абсолютно правы. Все идеальные уроки и уроки-кейсы структурированы и унифицированы. Это дает пользователям дополнительные удобства. За этим следит специальная редакция очень высококвалифицированных редакторов Гипермаркета Знаний. Ведь надо смотреть не только за содержанием уроков, но и за форматом этих текстов и иллюстраций, выкладкой, сроками, и т.д.
4. Насчет того, принимаю ли я участие в рекомендациях, и просите меня признаться в этом, то и здесь вы правы – признаюсь. Все уроки-кейсы присылаются мне на окончательное утверждение. И я часто вношу существенные правки, или отправляю на доработку, или пишу «отказ», если присланный урок-кейс не отвечает заданным требованиям. Это моя функция авторского контроля.
08.09.2013, 21:45 Местрюк: Такой ресурс, как Гипермаркет знаний, не может быть целиком отдан на краудсорсинг. Это воспитание детей. Посмотрите, что на Википедии твориться - переписывают каждый кому не лень под свою гребенку. Так что контроль должен быть однозначно. И то, что один стиль уроков - хорошо. И Владимир Михайлович правильно делает, что утверждает каждый урок. Даже не представляю, какой это огромный объем работы!
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Vector
04.09.2013 |
Здрасте. Не плонируете Вы в ближайшее время зделать бумажную версию хватит? Журнал например выпустить?
Ответ |
1. Вы взбудоражили моё воображение. Уж я никак не ожидал, что молодое поколение вместо интернета начнет возврат к печатным СМИ. Вы и правда можете мне доказать, что молодежь действительно будет читать журналы вообще, и Xvatit в частности?
2. Если докажете, я предложу вам должность главного редактора. Правда, надо будет немного подтянуть грамматику.
05.09.2013, 11:00 Белая: Это так у нас еще с былых времен осталось - более серьезно воспринимать то, что напечатано. Лично я считаю, что не имеет никакого смысла тратить бумагу и деньги.
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Мишка 01.09.2013 |
Как у Вас получается иметь столько активных друзей, поклонников и подписчиков в социальных сетях? Да и блог Ваш, пожалуй, на сегодня самый успешный на украинском пространстве.
Ответ |
1. Сам не знаю, как это получается.
02.09.2013, 09:30 Виталик, г. Боярка: Знаете, но нам не признаётесь :)
02.09.2013, 10:00 Серж: Я вот за время знакомства с социальными сетями понял, что завести там друзей - не проблема, проблема как-то из "расшевелить"
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Сеньйор Помидор 28.08.2013 |
Добрый день. Вот перечитал и пересмотрел кейсы на сайте и был приятно удивлен. Я очень много мониторил новинок онлайн-образования (форумы, сайты, блоги, порталы) и пока что такого формата уроков не встречал.
Было что-то похожее — интерактивные уроки, но идея такого урока всегда доносилась как-то скучно и скудно…Этого не скажешь о кейсах, которые размещены на сайте: все объединено единой целью, информация свежая и актуальная, иллюстрации — креативны (+ бильд-редактору). И что самое главное — урок динамичен и охватывает все сферы.
Ой, это получился скорее не вопрос, а мой комментарий
Так вот вопрос. Кому пришла идея таких уроков-кейсов? И кто занимается их написанием, утверждением, поиском материалов?
Ответ |
1. Мне приятно, что вы обратили внимание на эти экстраординарные уроки, не похожие на обычные.
2. Многие учителя недовольны существующими учебниками, параграфами и уроками, даже так называемыми интерактивными, которые, несмотря на десятилетние дискуссии и эксперименты, так и не прижились. Но никто не предложил до сих пор ничего взамен.
3. Я такую работу проделал – как ученый, исследователь и человек, настроенный на перемены в системе образования, и реально их воплощающий в жизнь. Расскажу вам ход моих мыслей и исследований.
По линии бизнеса и моих встреч в разных странах я обнаружил, что в мире много разных «специалистов в чем-то одном», но имеется большая нехватка людей-многоумельцев, чтобы они разбирались сразу одновременно во многих вещах. Ну, например, летчик (в бизнесе-психологии-технике-климате-моде). Или фотограф-дизайнер-верстальщик-менеджер-бизнесмен-повар. Или футбольный тренер (менеджмент-психологи-реклама-музыка-техника-ботаника). Потому что время сейчас такое, что иногда надо быстро принимать решения одному человеку, не дожидаясь, когда соберется совет директоров и будет неделями думать что делать, если что-то случится.
4. Именно отсутствие таких многомерных людей на руководящих должностях в странах и компаниях приводит их к кризисам: банки банкротятся, самолеты падают, лучшие в мире клубы проигрывают. И никто не понимает почему.
С другой стороны, я всегда недоумевал: ведь ум человека не устроен так, что ему надо знать только фрагментарную математику, физику, химию, литературу, ботанику. Это всё хорошо, но это лишь науки. А где жизнь? А где взаимосвязь между явлениями и событиями? Тот человек, который может уловить эти связи, он всегда будет иметь интеллектуальное преимущество. Отсюда мои теории фьюжн, сочетание несочетаемого.
5. Так и появилась новая структура школьных знаний, абсолютно отличающаяся от прежней. Полностью и в деталях я её изложил в книге «Образовательный Взрыв», которая здесь выложена (или ее можно купить). Если конкретно, то полная структура идеальных уроков-кейсов приведена на её страницах 110-112 и на стр. 224-230 (урок-слоеный пирог).
6. Естественно, все эти схемы уроков-кейсов, идеальных уроков и прочие мною запатентованы. Такой подход очень понравился многим учителям, директорам школ, и не только в нашей стране, но и в других странах. И они присылают свои уроки-кейсы для Гипермаркета Знаний, получая авторство именно на свои присланные материалы. Эти уроки-кейсы должны соответствовать требованиям: техническим (параметрам выкладки материалов) контентным, уровню современности, полезности, разнообразности, возрасту, и т.д. Эти параметры проверяют эксперты (которые имеют опыт работы с такими кейсами), и утверждает их редактор сайта Xvatit.com.
7. Мы счастливы, что найдено такое решение школьного образования – увлекательное, полезное и крайне современное. Оно позволяет выращивать «компетистов», которые не только «знают что-то», но умеют, могут, имеют навыки работы на результат (жизненный успех), а не только на сдачу тестов.
8. Количество присылаемых уроков-кейсов увеличивается с каждым днем и скоро мы будем с вами иметь абсолютно иную систему образования – полезную, умную, современную и результативную.
А все детали в книге. Если что не понятно – пишите на блог.
9. Расскажу вам одну историю. Как-то я был в Дойч-банке и с изумлением узнал, что они ищут на работу поэта и балерину. Я недоуменно спросил, что бы это значило, зачем вам поэт и балерина в банке? А их топ-менеджер откинулся в кресле и говорит: работники, которые закончили финансово-экономические факультеты, совершенно не умеют общаться с клиентами, говорят с ними сухо и скукоженно. А вот поэты разливаются соловьями. Мы уже берем четвертого поэта и они нам увеличивают клиентуру в разы.
- Ну, а балерины вам зачем? – не успокаивался я. Он сделал паузу и сказал: У балерин есть два серьезных преимущества. Во-первых, они рано уходят на пенсию и ищут престижную работу, а во-вторых, они безумно работоспособны. Готовы пахать с утра до ночи, причем, до седьмого пота – так к этому приучены с детства.
10. Я вернулся домой, и понял, что мои теории Двухходовок, Сочетания несочетаемого, 5* и другие – это именно то, что нужно. Именно за ними будущее, и даже уже настоящее. И именно потому уже возникает образовательный взрыв, так как показана реальная модель – каким должно быть образование и как его организовать.
28.08.2013, 21:41 Степан: Вот бы в скором времени и учебники основывались на таких идеальных уроках. Например, в каждом предметном учебнике делать между разделами "рекламные паузы" в виде таких вот интересных фактов. А за остальной информацией отправлять на сайт.
29.08.2013, 12:33 Тимофей: Балерины раньше на пенсию уходят? С чего бы, интересно. А вообще такие же характиристики можно всем спортсменам приписать - они тоже привыкли пахать, дисциплинированы, и относительно рано из спорта уходят.
29.08.2013, 13:45 Евгений: Я заметил, что на гипермаркете кейсы не такие как везде в интернете, интересно.
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Данил 23.08.2013 |
Вы наверняка объездили полмира и повидали многие крутые школы. Скажите, неужели действительно нет никаких аналогов Гипермаркету знаний?
Ответ |
1. Я по характеру исследователь и изобретатель. У меня насчитывается свыше 30 авторских свидетельств. Поэтому я знаю что делать, когда придумывается какая-то идея. Я ее тут же тщательно описываю и регистрирую на нее авторские права. Это значит, что я подаю официальную заявку в Комитет по авторским правам, и уже они по своей методе осуществляют патентный поиск по всему миру.
2. В данном случае, изобретя «Гипермаркет Знаний«, я подал заявки сразу в 3 страны и везде подтвердили, что аналогов не найдено, и что я единственный владелец прав на это изобретение.
3. В книге «Образовательный взрыв» я детально описал как идея Гипермаркета Знаний пришла мне в голову. Потому что просто выложить в интернете уроки много ума не надо. А вот чтобы это было интерактивно, да с целью всегда иметь под рукой самые свежие уроки, причем в ассортименте, да еще немедленно, да еще самые лучшие – до этой облачной технологии не догадался никто.
4. Я действительно, объездил много стран, везде интересовался (в школах, у экспертов, у министров, у учеников), есть ли у них что-нибудь подобное. Оказывалось, что нет. Есть просто образовательные ресурсы – неструктурированные, не интерактивные и сегментарные. А так, чтобы всё было в системе – это только в нашем Гипермаркете Знаний.
Кстати, теперь xvatit.com это уже не просто сайт, а социальная сеть.
24.08.2013, 13:39 Юта: Сейчас уже появилось что-то подобное. В основном, в России копируют Ваши идеи.
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Sister
22.08.2013 |
Добрый день, Владимир Михайлович, я тут на сайте почитал о вас и вижу, что вы и журнал выпускали, и сайт у вас есть. Не планируете ещё и на телевидении сделать авторскую программу?
Ответ |
1. У меня была авторская программа в прямом эфире «Твой день – бренд«, я ее еженедельно вел в течение 3 лет на канале К1. Сейчас немного другие планы. Телевидение – очень жесткая штука по графику, там нельзя отлучаться более чем на неделю.
2. Я много путешествую, а для телевидения это конфликтно.
22.08.2013, 21:09 Антонина: Я бы посмотрела с удовольствием! Владимир Михайлович, может у вас записи остались?
22.08.2013, 21:21 Елена: На ТВ вообще одни ограничения: выехать с техникой они не могут, студия свободна только в определенное время, пиджак в клеточку - и тот одевать нельзя! И все эти дубли,синхроны, пересъемы - ну их!
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Валентина Ивановна 21.08.2013 |
Добрый день, хотелось бы от души поблагодарить Вас за создание такого ресурса как Гипермаркет знаний. Мы живем и работаем в школе в Василькове, вроде бы недалеко от Киева, но уже жуткая провинция. Учебников часто не хватает. Учитель английского наловчилась учить детей на пальцах.
Гипермаркет – настоящая находка. Естественно, компьютеров у нас на всех не хватает, но мы распечатываем уроки и раздаем детям листочки.
Не знаю, чтобы и делали, если бы не Вы.
Главное, что бесплатно. Интересно, на чем Вы зарабатываете? Или это просто вот такой вот социальный проект для нищих школ?
Ответ |
1. Мне очень приятно, что вы оценили нашу работу. И то, что Гипермаркет Знаний стал для учителей и детей нужным, полезным и удобным источником знаний.
2. Проект Гипермаркета Знаний это (вы частично угадали) одновременно и социальный проект, и интеллектуальный, и коммерческий, и глобально-образовательный. Это прообраз того, как будет выглядеть система образования в будущем. И мы это будущее на ваших глазах и с вашей помощью приближаем. Если вас интересуют детали, в том числе коммерческие, они полностью описаны в моей книге «Образовательный взрыв», которая кстати, выложена в свободном доступе здесь же на сайте.
Спасибо за ваше участие. Если у вас есть хорошие уроки, тоже присылайте их, участвуйте в пополнении выложенных уроков. Потому что это совместный творческий труд тысяч учителей.
21.08.2013, 20:58 Nitrius-Lastikus: Я тут недавно на статью в киевской газете наткнулся - там был перечень ресурсов, которые могут помочь в работе. И что вы думаете? Там одни российские! Я был ошарашен неосознанностью наших журналистов о существовании таких шикарнейших ресурсов как Гипермаркет знаний.
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Ася 19.08.2013 |
Я вот смотрю, у Хватит есть собственная формула труда, называемая оптимистичной. Но ведь быть только лишь оптимистом неправильно на вещи нужно смотреть реально и оценивать их и свои силы – справлюсь ли иль нет.
А если видеть только хорошее даже там где его и подавно нет, вам могут заподозрить в ненормальности
даже вечно улыбающиеся американцы во время франкеншторма запаникавали и принялись действовать а не только успокаивали себя мниным оптимизмом
Ответ |
1. Оптимистичная формула жизни дает больше шансов на успех. И во-вторых, у нас крупными буквами везде написано: Хватит думать – действуй! Так что у нас никто никогда и не думал, как вы пишете, «успокаивать себя мнимым оптимизмом». Это немножко не наш стиль.
2. А то, что мы видим хорошее там, где его и подавно нет, то открою вам небольшой секрет. Именно эта способность распознавать перспективы, которые никто другой не видит, и давала мне возможность создавать невероятные и выгодные бизнесы.
3. По поводу того, что могут заподозрить в ненормальности…, то это обычная реакция общества на всех изобретателей самолетов, компьютеров, мобильных телефонов, телевизоров, контактных линз, спутников, и даже новых веяний моды, к которым поначалу всегда отношение подозрительное и критическое, но потом все это носят и пользуются.
4. Реалисты – это очень умные и уважаемые люди. Обычно из них получаются хорошие бухгалтеры, которые всегда сводят концы с концами, добиваются баланса и оценивают дебеты с кредитами, умело рассчитывая свои силы. Но бухгалтеры не создают новые добавленные стоимости для своих фирм и для своих стран. Для этих целей, для прорывов, для вывода из кризисов, для стремления вперед-вверх, нужны другие качества. Впрочем, в обществе должно быть достаточно и тех, и других.
Эта страница - и есть основа моего блога. Именно здесь вы можете задать любой вопрос на выбранную тему
(или любую другую) и получить ответ. А также посмотреть вверху на другие вопросы и ответы.