Владимир
Спиваковский

Блог

Volodymyr Spivakovskiy
Quote

Цитата дня


Вопросы и ответы на любые темы


О кризисах
Вопрос
Ninja
13.07.2013

Владимир Михайлович, я вижу, вы еще и эксперт по кризисам! Скажите, почему они у нас никогда не заканчиваются? Должны же быть какие-то циклы. Или они накладываются один на другой?

Ответ

1. Если говорить об Украине или России, то кризисов никаких нет. Нет обвала валюты, массового банкротства банков, исчезновения продуктов, бензина и электричества. Транспорт ходит, голодные на улицах не валяются, зарплаты, хотя и невысокие, платятся.

2. А то, что руководство нашими странами – бездарное, так это не кризис, а карма наша такая. Она не подвержена циклам, а постоянна или даже вечна. Это всё равно, что вечный троечник, который ничего не знает, не может, не умеет, но завидует отличникам. И ждёт перемен, когда они сами по себе настанут. Такая нам досталась родина – хорошая, но с ленцой.


О бизнесе и деньгах
Вопрос
нет аватара
Эдик
13.07.2013

Здравствуйте. Весь день (а теперь и ночь) мучаюсь мыслями о бизнесе. Надоело на кого-то работать! Сил нет! Посоветуйте, как правильно выбрать курсы по открытию собственного бизнеса? А то сам ведь – ни в зуб ногой… Заранее спасибо. На вас почти последняя надежда, а то в Сети не так и много авторитетов, к которым есть возможность пойти за советом.

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Первым делом, если уж так всё достало, решите ЧЕМ вы хотели бы заниматься всю жизнь, что вам так нравится, что у вас к этому страсть + какие-то умения + способности.

2. Если есть то, что вам нравится, но вы не можете это организовать самостоятельно – не беда. Проведите поиск тех компаний, которые «вашим» делом занимаются успешно. И нанимайтесь туда на любую должность. Там перед вами откроются две дороги. Первая – научиться и поднатореть на этом виде бизнеса вместе с командой профессионально. Плюс – обрасти новыми нужными знаниями, опытом и связями. И, возможно, там остаться. Вторая – накопив этот опыт, пуститься в собственное бизнес-плаванье со всеми его перспективами рисками.

3. Но бизнесу никакая бизнес-школа или курсы не учат. Для того, чтобы стать бизнесменом, надо иметь предпринимательскую жилку, цель, характер и страсть. Знания и опыт накапливаются по ходу.


О чём угодно
Вопрос
нет аватара
Гайнетдинов Юлай
13.07.2013

Владимир Михайлович, приветствую Вас, коллега. Хочу спросить у Вас о малокомплектных учебных заведениях на селе. Во всех постсоветских странах это – проблема. Вот у нас, в Башкортостане думали-думали, и придумали вроде прогрессивную идею. Она заключается в том, что финансирование таких школ не зависит от количества учеников. Но это же, получается, неэффективное использование финансов. А что же делать? Может, у Вас есть решение?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Критерий финансовой эффективности – для системы образования не является решающим. У образования совсем другие задачи.

2. В данном случае (малокомплектных школ) решение простое. Нужно считать не конкретное количество учеников в классе или в школе (1-2-3-4-5-6-..10..15..20), а использовать «вилку» и градации: до 10 учеников (1-10), 11-20. Или в целом по школе (1-100, 101-200). Тогда если в классе всего 3 ученика или в школе их, скажем, 20, то финансирование не пострадает.


О рейтинге частных школ
Вопрос
нет аватара
Илария

13.07.2013

На сколько Ваш проект «Рейтинг частных школ» конкурентоспособный, по сравнению с такими же проектами, которые делает газета «Сегодня» или журнал «Фокус»? Вам не кажется, что это уже занятая ниша?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Рейтинги частных школ не составляют ни в Фокусе, ни в Сегодня. Там только общий перечень школ по алфавиту, и то – по очень ограниченному списку параметров. Да и не тех, которые волнуют родителей. А в нашем рейтинге учтены все важнейшие параметры, их 32. Кроме того, в последнем списке газеты «Сегодня» упомянуто всего 12 частных школ, а в нашем – их 36.

Для того, чтобы составлять такие рейтинги, особенно в образовании, надо быть глубоко в теме, а для многих изданий – это проблема времени и квалификации журналистов.

2. Насчет ниши. Вы сильно удивитесь, но это тот случай, когда именно эти издания являются моими последователями, так как именно мной запатентован и начал проводится ещё в 1999 году всеукраинский конкурс-рейтинг «Бренд Года Украины», который сплошь состоит из рейтингов и в котором выстраивались по ранжиру самые известные в стране компании.

3. Более того. Именно мной лично был напечатан первый в стране «Рейтинг Олигархов» в медиа-бастере «Олигарх», который читала только верхушка страны, и который имел огромный резонанс, так как его перепечатывали самые крутые газеты того времени (2000-2002 годы). А это были еще те времена, не то, что сейчас.

4. Так что эта ниша с рейтингами занята, увы, мной (кстати, у меня есть авторское свидетельство), а другие являются лишь последователями. Причем часто (и это очень хорошо) – последователями очень мощными, квалифицированными и умными. Просто я переключился с бумажного СМИ на интернетный, и продолжаю ту же работу, которую начал 15 лет назад. Извините, если сочтете, что я излишне похвастался.


О странах и странностях
Вопрос
нет аватара
Зигмунд
12.07.2013

Доброго времени суток, Владимир! В последнее время в Ваших постах наблюдается сравнение наших людей и нашей культуры с американской. На Ваш взгляд, это временное различие (то есть, дорастем мы до них когда-то) или эта разница – вечна?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Прошлым летом я изъездил всю Европу в поисках похожести и различия разных общечеловеческих ценностей, о которых все так много говорят, но ситуация с ними туманная. Зимой я также в длительной экспедиции был в Австралии и Новой Зеландии, с теми же исследованиями. Сейчас я в Америке. Так что хочу уяснить полную и системную картину.

2. Думаю, что различие культур и ценностей в разных частях света – это обязательное условие развития цивилизации вообще. Но все они по отдельности развиваются по своим собственным циклам. Увы, похоже, что наша (макророссийская) прошла свой пик в прошлом веке, и отставание теперь затянется очень надолго. Нет никаких свидетельств обратных трендов.

3. Культурные, научные, экономические, технические и моральные ценности теперь расцветают почему-то не у нас. А совсем в других местах.