БЛОГ ВЛАДИМИРА СПИВАКОВСКОГО



ЧТО ГДЕ СТРЯСЛОСЬ
Конец Света − Начало Света
Оптимистический проект Владимир Спиваковский Человечество тяжело пережило 100

О чём болит голова у России
Сквозьвидение поднатужилось и про-радарило своим лазерным лучом целую страну. Она,

Об образовании. Развенчиваем устарелые мифы.
Миф 7. Самое главное – накопить знания. И на что их надеть? И почему так не радостны

Закат профессии «аналитик».
Аналитики уже не в моде. Пока они что-то там анализируют, ситуация сокрушительно




Вопросы на любые темы

Выберите Вашу тему

Страницы:  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 
81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 
121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 
161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 
241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 
281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 


О системе образования
Вопрос
нет аватара
Антон Русланович
18.04.2013

Как вы думаете, классически гимназии себя изжили или есть шанс, что они будут полезными и востребованными?

Антон Русланович

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Я сторонник формулы «и-и», а не «или-или». Поэтому школы разные нужны, гимназии разные важны. А у родителей должен быть выбор в соответствии с семейным заказом и видами на будущее.

2. Дело ведь не в том, как гимназия называется, и какие воспоминания могут быть в семье о том, как прекрасны были гимназии до революции. Тут главное, чтобы с полученным образованием была потом работа в будущем, и удовольствие от неё (моральное и финансовое).


О чьём-то личном
Вопрос
нет аватара
Маргарита
18.04.2013

Добрый день! Я работаю в компании с большой возможностью карьерного роста. Заработные платы, соответственно, тоже растут. И есть такие люди (в смысле мои сотрудники), которые перескакивают слесенки на лесенку. а им всё мало и мало, «жаба давит». Скажите, нормальное ли вообще это состояние – когда человеку хочется всё большего? Есть ли такому страмлению предел?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Стремление человека, заработавшего на ДЭУ, собирать на Тойоту, а потом на BMW- очень естественно и нормально. Купившего маленькую квартиру, копить на большую – тоже нормально. С низшей должности стремиться к высшей – очень природно. Человечество потому и живет, что кто-то прыгает со ступеньки на ступеньку. А еще лучше с лесенки на лесенку.

2. Но таких примерно 20%. А 80% не имеют внутренней мотивации, что для них тоже природно. Поэтому тут нет никакого противоречия, все люди хороши.

3. Если же вы имеете в виду моральные нормы, которые при этом некоторые шустрые люди переступают, то увы, сегодня все моральные нормы подвержены пересмотру, так как стало не понятно, что есть доблесть, а что – наглость, кому на чём останавливаться, а кому бежать вперед.

Что касается пределов, то тут вам надо выбрать свой критерий, что считать проявлением воли человека: переступить черту или устоять перед искушением.


О чём угодно
Вопрос
нет аватара
Марат
18.04.2013

Вы пишете в фейсбуке «Жаль, что у нас детей с детства не учат говорить на автомате:
«I am sorry», «Can I help you?», «Are you o’key?», and «Thank you very much». «. А я вот считаю, что когда такие фразы на автомате произносишь, то и смысла в них никакого не вкладываешь. Такое извинение – не извинение, а всё равно что жевательный рефлекс у коровы. Вы со мной не согласны ведь. Хотелось бы услышать, в чем я не прав, по-вашему.

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Вы, конечно, правы, и у меня нет аргументов спорить с этой логикой. Другое дело, что я сторонник того, чтобы поступать не столько «правильно», сколько «хорошо».

2. Это наблюдается лишь в русском менталитете – во всём выискивать смысл. Тебе улыбнулись («а чего это он лыбится?»). Тебе сказали привет (а чего это он вдруг?). Хочет помочь? (подлизывается, гад).

3. Вот смотрите: в нашей традиции здороваться с человеком всего лишь один раз – при встрече утром в первый раз. А если встречаешь его в коридоре во второй раз, проходишь мимо, взгляд в сторону, типа – чего еще раз здороваться, если уже отметился? А если всё-таки кинешь «привет», тут же получишь оплеуху: так мы уже виделись – чего ты вдруг еще раз мне желаешь здоровья!?

Американцы проще: у них сколько раз повстречался ненароком, столько раз сказал «Hi». И у всех хорошее настроение. Мы попрекаем искусственные американские улыбки до ушей, и противопоставляем им наши надутые брови и печать вечного горя на лице, типа, мы улыбаемся лишь когда смешно.

У нас всё должно быть подчинено логике и смыслу. А простая человеческая улыбка очень подозрительна.


О системе образования
Вопрос
нет аватара
Взрослый

18.04.2013

Какой должна быть система образования по-вашему? Платной или бесплатной? А то и в государственных вузах теперь дороже чем в частных.

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Да, главный принцип – Платность. Начинать всегда надо с этого. Там, где люди платят, а значит – мотивированы учиться, а не балбесничать, не работают никакие искусственные льготы, блаты, звонки и привилегии.

2. В Америке люди идут учиться в университеты, чтобы потом работать и зарабатывать. Я практически не слышал там, чтобы студенты рассматривали свою студенческую жизнь как халяву, способ откосить от армии, платить взятки за экзамены, качать рефераты из Интернета (за это сразу исключают без разговоров), и т.д.

А у нас, где всё дается даром, да еще и на низком уровне, да еще не развитие, а сокращение, не рост, а спад, – то отсюда и разнополярность мнений.

3. Расскажу вам одну историю. Сегодня в области лидерства в образовании вперед вырвалась такая мало известная страна как Малайзия. Она до сих пор была знаменита тем, что еще до прошлого года держала первенство по тому, что построила самое высокое здание в мире (даже два – близнеца).

Желание стать передовой страной в мире было у их правителей так велико, что они объявили на весь мир, что готовы создать наитепличнейшие условия для создания у себя филиалов самых престижных университетов мира. Землю дают бесплатно (и большие территории), никаких налогов, повышенные оплаты своим и приезжим профессорам, и солидные отчисления этим университетам за такой своеобразный франчайзинг.

И вот туда двинулись: Оксфорд, Гарвард, Сорбонна, и ещё десятки мировых брендов. Произошел огромный всплеск интереса к учебе, когда все выигрывают: и иностранные вузы, расширяющие своё влияние в этой стране, и получающие финансовое и интеллектуальное вливание, и местные жители, которым теперь не надо отправлять детей на чужбину, переплачивая втрое, и страна, кующая свои собственные кадры на высочайшем уровне.

Вот так.


О чём угодно
Вопрос
нет аватара
Sisil
18.04.2013

Здравствуйте! Заметила, что Вы частенько выступаете противником какого-либо разделения. А что насчет разделения людей на «сов» и «жаворонков»? К кому себя причисляете?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Есть ещё и «голуби», которым всё равно, когда ложиться и когда вставать. Исследования показывают, что сов и жаворонков примерно по 30%, а голубей 40%. Я поздно ложусь и поздно встаю.

2. Если бы «начальником» был я, то давал бы и детям выспаться, начиная занятия в школе часов с 11.


О других проектах
Вопрос
нет аватара
Sun
18.04.2013

А как поживает Ваша Гильдия коучей-учителей, которая так резко взяла старт и потом что-то я не сдлышал про их съезды и конференции ? Или я что-то пропустил?,

Ответ
Владимир Спиваковский

В Гильдии лидеров образования и учителей-коучей уже 21400 членов из многих городов и стран. Они интенсивно пополняют Гипермаркет Знаний и это передовое сообщество достаточно хорошо себя чувствует. Присоединяйтесь и будете всегда в курсе событий.


О бизнесе и деньгах
Вопрос
нет аватара
Светлана
18.04.2013

Владимир Михайлович, добрый вечер! Очень надеюсь на Вашу помощь и совет. У нас с мужем свой бизнес, пока небольшой, но стабильный. И я сейчас задумываюсь над тем, что у нас может быть конфликт, если вдруг я стану более успешным руководителем-менеджером. Как найти решение, которое поможет спасти и семью, и компанию?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Семья – это маленький кооператив по производству счастья (а не денег). Поэтому производите эту замечательную продукцию и не пытайтесь излишне самоутверждаться друг перед другом – чей вклад больше. В разные периоды жизни он будет разным.


О странах и странностях
Вопрос
нет аватара
Катерина
18.04.2013

Здравствуйте
Давно я не заглядывала на блог – столько всего интересного случилось, теперь вот придется потратить день, чтобы бегло прочитать
Помнится, в прошлом году, отдыхая за границей, Вы писали, что там нет вообще никакой информации о вступительной компании. Нигде. В отличии о нас.
Тенденция сохраняется? Даже нет оф данных о том, сколько человек куда подали документы?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Почти все западные вузы независимые и им незачем перед кем-то отчитываться специально. Но зайдите на сайт любого вуза и вы увидите исчерпывающую информацию: и о том сколько документов было подано, и сколько поступило, и сколько стоит, и какие скидки, и есть ли подработка,и т.д.

У них нет ДЕФИЦИТА. А у нас дефицит – это наша традиционная забава. Даже если его нет, его непременно сделают.

2. Там кто куда хочет, туда и поступает. За полгода до лета отсылают в выбранные вузы свои документы и ждут – откуда придет положительный ответ. Таким образом, всё спокойно, никакой паники, у всех есть выбор. Ну и я всё время переспрашиваю, а дают ли взятки? От меня шарахаются, как от ненормального.


О бизнесе и деньгах
Вопрос
нет аватара
Олег
18.04.2013

Добрый день, Владимир Михайлович! Случалось Вам управлять персоналом на расстоянии? Подскажите, как это правильно организовать, чтоб сотрудники не расслаблялись, и чтоб управление получилось эффективным.

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Я почти всё время управляю на расстоянии – время такое, да и технологии позволяют. Для этого должна быть слаженная команда, корпоративная культура и корпоративная ответственность.

2. В футболе тренер тоже управляет игроками удалённо. Но каждый игрок сам знает что ему надо делать на поле, и главное – зачем.


О бизнесе и деньгах
Вопрос
нет аватара
Иван
17.04.2013

Что лучше для бизнеса: идти на поводу у свободолюбивого поколения или адаптировать молодых сотрудников к правилам старшего поколения?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Ни на поводу, ни адаптировать. Должно быть как в футболе – команда: там и вратарь, и защитники, и хавбеки, и нападающие, и тренеры, и др.

2. Печалька в том, что молодое поколение-w не всегда свободолюбивое, а старшее – не всегда консервативное. Дело не в возрасте, уж поверьте. У меня работают все возраста и всякие характеры. Главное чтобы была команда, высокие цели и корпоративный дух. Тогда результатам радуются все. И работают на эти результаты.