Вопрос

Даниил 22.05.2014

Владимир Спиваковский, добрый день
Как считаете, должны ли цены среднее образование рости вслед за прайсом на высшее?
В университете, где учится моя дочь, контрактный год четыре года назад стоил 15 тыс. у.е. Сейчас жу – 24. А вот в частных школах смотрю цены стоят на месте, а если колышатся, то только едва ли. Почему так?

Ответ

1. Цены на высшее и среднее образования сопоставлять нельзя. Это совсем разные бизнесы. В частной школе в среднем 200-500 учеников, а в вузе 2000 – 5000 – 20 000. То есть удельные затраты на 1 студента/ученика несопоставимы. Кроме того, у них разная структура затрат. В вузах оплачиваются только лекции, а в школах – еще и питание, доставка, учебники, и др.

2. Но главный ответ на ваш вопрос кроется в другом. Финансирование вузов до последнего времени осуществлялось из двух источников: бюджета и контрактников. Так как бюджетное финансирование резко сократилось, то для того чтобы сохранить финансовый баланс, увеличилась нагрузка на контрактников. А в частных школах бюджетного финансирования никогда не было.

3. Я понимаю ваш щемящий вопрос и сокрушенность, что образование дорожает. Но, как человек справедливый, попытайтесь вникнуть в то, что если в вузе цена будет стоять на месте, то это значит, что профессорам не будут увеличивать зарплату, не будет закупаться более совершенное оборудование и компьютеры, не будут проводиться ремонты. И вы же будете сами потом жаловаться, что в вузе учат плохо, неквалифицированно и на устаревшей технике.

То есть, те, кто учатся, хотят платить меньше, но требуют качества выше. Я понимаю, что у людей нет столько денег на оплату образования, но посмотрите на процесс и с другой стороны.

4. Расскажу-ка я вам одну историю. Я гостил несколько дней в британской семье профессоров, и всё время слышал их причитания, что приходится за учёбу сына в Оксфорде платить 40 000 фунтов в год. Для них это тоже очень дорого. – Так зачем же вам эти муки, однажды спросил их я. Тут они оба спружинили, и говорят: дело не в том, сколько стоит образование, а дело в том, что будет после него. – А после, они говорят, за их сыном будет стоять очередь работодателей, с предложениями работы с окладом от 100 000 фунтов в год.

И это только для начала.

И продолжают: Получается, что мы вкладываем в него в год 40 000, а получаем эффект 100 000 в год. То есть, 250% рентабельности. И это только для начала, а дальше будет еще больше, не считая того, что он будет вращаться в совсем других, высших кругах и с другим качеством жизни.
Таким образом на Западе у людей совсем другое мышление. Они думают не о том, СКОЛЬКО оно стоит, а СТОИТ ли оно того?

5. Что касается приведенной вами цифры, то всё-таки, наверно, это не у.е. У нас ни в одном вузе столько у.е. в год не платят.