Владимир
Спиваковский

Блог

Volodymyr Spivakovskiy



О книге «Образовательный взрыв»

Вопрос
нет аватара		 Ирина
18.01.2014

Очень удивила Ваша самоуверенная заявка, описаная в книге Образовательный взрыв.
Назрел вопрос – Вы все методики испробовали «на себе» либо просто оперируете красивыми словами и цифрами?

Нельзя взять и вот так просто перевернуть вверх ногами систему образования, которая строилась столетиями. Даже если можно, назревает вопрос – нужно ли.

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Разработанная мной «Система образования с человеческим лицом» предназначена только для тех людей, которым надоела действующая система образования. Те же, кто вполне доволен существующим положением дел в образовании, мои книги могут не читать. Там, в книге так и написано: «пострадавшим от системы образования посвящается».

2. Все инновации, конечно, же проверены. И контент знаний на Гипермаркете, и коучи, и система разнообразных уроков, и система результатов, и 5*звездочность, и финансирование, и т.д.

Книга написана на проверенном за 25 лет опыте, подхвачена миллионами учителей и учеников в 45 странах. Введите в Гугл название этой книги и посмотрите сколько на неё ссылок. Я уже не говорю, что по просьбе эдьюкейторов провожу десятки Мастер-классов на эту тему в разных странах.

3. «Вот так сразу перевернуть что-то вверх ногами» я не собираюсь. Я ведь понимаю, что система образования во всем мире очень консервативна. Поэтому, наоборот, в книге (и уже в жизни) реализуются пилотные проекты.  Без нажима сверху.

4. Пример. «Придумщик «мобильного телефона» не навязывал своего изобретения всему миру. Некоторые люди до сих пор спрашивают: «а чем плох обыкновенный проводной телефон?». Правильный ответ: «ничем не плох». Обыкновенный проводной телефон очень даже хорош. Только будущего у него нет. Будущее – у другой ветви телефонных устройств.Так и с образованием.

Но кому нравится, может и дальше пользоваться только обыкновенным телефоном. И это нормально. Главное, чтобы был выбор.

1 Комментарий | Ваш комментарий | Добавить в Избранное | Переслать другу | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому

19.01.2014, 17:28 Рахмаль: в том и дело, что проверена система на частных школах, а реалии жизни иные.

Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому


Вопрос
нет аватара 		Лена Д.
18.01.2014

Здравствуйте! Владимир Михайлович, задумалась о ваших словах о «спасибо» и «пожалуйста». Есть мнение, что подобная привычка со временем перерастет в искреннюю вежливость. Но я склонна думать, что привычка так и останется просто привычкой, механическим произношением. Рассудите?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Хорошие привычки наверное, всё-таки лучше, чем их отсутствие. Ну, а хорошие слова не обязательно произносить механическим тембром.

2 комментариев | Ваш комментарий | Добавить в Избранное | Переслать другу | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому

18.01.2014, 21:57 Кирилл: Согласен. Лучше пусть механически, чем совсем не говорить.

22.01.2014, 21:27 Роксолана: Все дело в постановке вопроса. Нужно учить детей не "спасибо" говорить, а быть вежливым. А оно уже само по себе разумеется.

Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому


Вопрос
нет аватара 		кристина
18.01.2014

Здравствуйте! Вы часто пишите о компетистах. Но в каждом правиле есть исключения. Допускаете ли Вы, что есть некоторые отрасли бизнеса, где важна как раз узкая специализация?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Конечно, допускаю. Более того, узких специалистов, должно быть много. Но мир состоит из разнообразия.

2. Когда я говорю и пишу о компетистах, я лишь подчеркиваю, что нашел новую важную квалификацию для некоторых людей, которые могут удачно комбинировать свои разные способности и решать задачи, которые кроме них решить никто не может: ни в бизнесе, ни в стране, ни в мире.

3. Вы же знаете мою главную формулу: «и-и», а не «или-или».

2 комментариев | Ваш комментарий | Добавить в Избранное | Переслать другу | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому

19.01.2014, 13:46 Ягуара: Думаю, в каждом бизнесе нужно и те, и другие.

19.01.2014, 20:57 Елена: Так я не поняла, кто больше ценится и кому больше платят: узким или широким специалистам?

Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому


Вопрос
нет аватара 		Павел
18.01.2014

Владимир Михайлович, добрый день! Я знаю, что вы большой противник шаблонности. Но согласитесь, не всегда есть место креативу? Вот пример. Я решил сделать креативное резюме – с иллюстрациями и оригинальной формы, желая получить работу моей мечты. А в этой компании все резюме обрабатываются с помощью программных средств автоматически, и мое красочное резюме этот софт просто-напросто не распознал. А если будущее за роботами и программами, то неужели в нашей жизни и креатива с творчеством станет меньше?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Креатива как раз будет больше и он будет разнообразней. Но различие между отформатированной информацией и креативной будет соблюдаться.

2. Вам нужно было резюме о себе подать в двух видах: одно формальное, а другое – приложение, портфолио. Тогда всё это выглядело бы выигрышно.

1 Комментарий | Ваш комментарий | Добавить в Избранное | Переслать другу | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому

18.01.2014, 21:55 Вера: Грустная история. Это ж надо было сначала догадаться, что у них там все автоматически обрабатывается.

Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому


Вопрос
нет аватара		 Stress
18.01.2014

Владимир Михайлович, сейчас в интернете, в частности, в соцсетях очень популярны советы успеха от миллионеров разных. А можете дать 3-5 от себя? Потому что, реально, везде одно и то же: не ленитесь, относитесь к деньгам легко, бла-бла. Я точно знаю, что Ваши советы будут не стандартные.

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Никакие 3-5 советов, тем более юморных, не имеют практического смысла, их действительно гуляет по интернету много.

2. Если нужны мои нестандартные подходы, то надо погрузиться в бизнес-среду чтением, скажем моей книги «Комбинации в бизнесе» или других. Тогда возникнет понимание что к чему, как и за сколько.

Там есть формулы успеха, которые многим реально помогают.


Вопрос
нет аватара		 Дионис
17.01.2014

Владимир Михайлович, в каких социальных сетях вас можной найти?

Ответ
Владимир Спиваковский

1.В социальной сети xvatit.com и Facebook. Это если вам надо реально пообщаться.

2. В Twittere меня не устраивает ограничение в 140 знаков, так как несмотря на то, что я умею и люблю отвечать лаконично, некоторые читатели просят развернутые ответы. В других сетях мое внимание распыляется – я всё же не фрилансовый блоггер, чтобы целыми днями находиться в сети. У меня большая корпорация, 12 международных проектов, все они креативные, требуют думания, управления и действий.

3. Так что кому интересно, приходят на эти два ресурса, здесь собирается интеллигентная и творческая публика, здесь кипит жизнь, здесь можно получить ответы на вопросы что? как? где? почему? и сколько стоит?

Ежедневно у меня на блоге 10 000 человек. Зачем мне ещё? Впрочем часть вопросов, задаваемых в других социальных сетях, переадресовывается иногда мне сюда. Так что, как правило, ничего не теряется.

1 Комментарий | Ваш комментарий | Добавить в Избранное | Переслать другу | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому

18.01.2014, 15:01 Поликарп: А я вас еще и на Фейсбук читаю! По моему мнению, один из самых интересных украинских аккаунтов!

Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому


Вопрос
нет аватара 		Каролина
17.01.2014

Владимир Михайлович, правильно ли, когда руководитель предприятия заставляет сотрудников посещать общественные мероприятия, типа корпоративов, субботников, тренингов?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Увы, правильно. В каждой компании свой уклад, который во многом инициируется её руководителем. В одних фирмах контролируют время прихода/ухода сотрудников, в других ориентируются на их результаты. В одних – бывают корпоративы, в других – нет. Одни уделяют время и деньги на обучение, другие – нет.

2. Поступая на работу, сотрудник по умолчанию принимает этот формат, и вряд ли может устанавливать свои порядки или возражать против принятых здесь.

3. С точки зрения работника, возможно, корпоративы, субботники и тренинги – это дополнительная нагрузка. А с точки зрения руководства – эти мероприятия организовываются для сплочения команды и повышения её эффективности. Руководитель между прочим, тратит деньги на корпоративы и тренинги.

4. То, что работники часто бывают «свободолюбивые» и хотели бы делать только то, что им нравится, и не делать то, что им не нравится, то это понятно. В таком случае и руководство может действовать симметрично по отношению к работнику. Ну, чтобы сохранялось равновесие.

1 Комментарий | Ваш комментарий | Добавить в Избранное | Переслать другу | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому

18.01.2014, 12:16 CHE: Главное, чтоб сотрудник знал особенности корпоративной культуры, когда поступает на работу. А то был у меня случай, когда сотрудников вдруг стали заставлять каждую пятницу всем коллективом убирать офис! Так начальник экономил на уборщице.

Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому


Вопрос
нет аватара 		Студент
17.01.2014

Никак не угомонятся споры по поводу различных законопроектов в сфере высшего образования. А я так думаю: может собрать представителей всех заказчиков на специалистов с определенным уровнем образование и определиться с законодательством о высшем образовании и требованием к нему, а потом собрать представителей вузов, чтобы они сказали, что из этого они могут выполнить и что для этого им необходимо, а чиновникам от образования отдать только вопросы связанные с государственным финансированием? По крайней мере это логично, если мы стройными рядами с Европой идем к сервисно-ориентированной экономике. Так ведь?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Абсолютно правильно. Именно так и надо действовать. Сначала определиться с реальным спросом, а потом – как его реализовать.

2 комментариев | Ваш комментарий | Добавить в Избранное | Переслать другу | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому

18.01.2014, 20:46 Кристина: У нас вроде так и пытаются, но как-то нелепо выходит. Когда все бросились удовлетворять спрос на юристов и бухгалтеров, они уже не нужны были. В итоге - тысячи незанятых специалистов на рынке.

19.01.2014, 20:58 Матвеев Иван: Не поверю, что такие идеи не возникают наверху. Но почему же они тогда не действуют???

Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому


Вопрос
нет аватара 		Матвеев Иван
17.01.2014

Здравствуйте, Владимир Михайлович! Подскажите, как правильно реагировать, когда рекрутер компании в конце собеседования просит оценить его, как интервьюера?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Скажите ему комплимент. Это правило хорошего тона.

1 Комментарий | Ваш комментарий | Добавить в Избранное | Переслать другу | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому

18.01.2014, 15:03 Матвеев Иван: А вдруг это проверка на честность (а так и есть), и мой отзыв сочтут лестью и подхалимажем? С другой стороны, честность в наших краях, как правило, не приветствуется...

Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому


Вопрос
нет аватара 		ВИКТОР
17.01.2014

ЗДРАВСТВУЙТЕ, УВАЖАЕМЫЙ ВЛАДИМИР МИХАЙЛОВИЧ! УЕЗЖАЕТ МОЛОДЁЖЬ ИЗ СЕЛА , ВЫМИРАЮТ СЁЛА … ПОДСКАЖИТЕ ,КАК ВЕРНУТЬ МОЛОДЁЖЬ? КАК ВОЗРОДИТЬ СЕЛО?

Ответ
Владимир Спиваковский

1. Никак.


Написать вопрос

Эта страница - и есть основа моего блога. Именно здесь вы можете задать любой вопрос на выбранную тему
(или любую другую) и получить ответ. А также посмотреть вверху на другие вопросы и ответы.

List

Животрепещущие темы от читателей