Вопрос |
Наталья 30.05.2013 |
Во многих статьях-советах для начинающих предпринимателей советуют приготовиться к проигрышу. Типа, не бывает успеха без поражений! Неужели и правда стоит настраивать себя не очень хорошо?
Ответ |
1. Да, иногда советуют иметь план А, план Б. Но к проигрышу, вы правы, готовиться не следует.
2. Кстати, успех без поражений бывает.
Вопрос |
Шевченко Н.
30.05.2013 |
Интересно, какие рубрики (категории) новостей вы читаете регулярно, а какие – остаются за пределами вашего внимания?
Ответ |
1. Просматриваю много чего, и не только новости. Всё, на чём задерживается глаз. Он сам регулирует, что ему надо. В день, наверно, это полсотни материалов в Интернете и 5-6 газет, в месяц 10-15 журналов, и в течение года 20-30 книг.
2. Тематики разные, иногда сам удивляюсь, какие они «дикие», но мне нравится сочетать несочетаемое и сопоставлять несопоставимое, потому что находятся ответы на самые нерешаемые задачи.
3. Моё зрение устроено так, что оно выхватывает автоматически ту информацию, которая нужна мозгу для составления каких-то паззлов, когда чего-то ему не хватает для полной картины явления или какой-то комбинации явлений и образов, или для импульса новой темы.
Вопрос |
Светлана 30.05.2013 |
Здравствуйте, Владимир Михайлович! Поскольку вы уже неоднократно поднимали тему Киева и его позиционирования, скажите, на ваш взгляд, приведет ли в скором расширение и перенасыщение нашей столицы к тому, что будет введено что-то типа регистрации, как в Москве?
Ответ |
1. Если влияние России и потоки из Донбасса будут усиливаться, то им регистрация как раз не нужна.
Вопрос |
Евгений 30.05.2013 |
Владимир Михайлович, а как лично вы отноститесь к экстремальным экскурсиям? Были в Чернобыле? Или еще в каких опасненьких местах?
Ответ |
1. Был много где. Самые ужасные воспоминания (иногда по-прежнему во сне снится), это экспедиция в Среднюю Азию, 30 лет назад, сразу после защиты кандидатской диссертации, захотелось отдохнуть и переключиться, видите ли.
2. Группа остановилась на привал, была весна, цвели маки, кругом такая красотища в Тянь-Шанских горах. И я, пока все отдыхали, попёрся в гору, посмотреть как там с вершины смотрится мир. С камня на камень, с камня на камень, прыгаю, потом чуть замешкался. Озираюсь кругом – а на меня, подняв свои жирные туловища, осклабились и смотрят несколько огромных змей – кобры, гюрзы.
Что было потом – я не помню, небольшой провал в памяти. Мне кажется, что я летел вниз со скоростью света, и оказался внизу, среди ничего не подозревающей мирно дремлющей группы за 1 секунду.
Вопрос |
Валентина Ивановна 30.05.2013 |
Владимир Михайлович, сможет ли Гипермаркет знаний в будущем заменить бумажные учебники? Потому что я пока вижу его только как дополнение к основной программе.
Ответ |
1. Гипермаркет потому и есть Гипермаркет, что в нём есть уроки на любой вкус. Там есть раздел с обычными уроками, которые полностью соответствуют действующему стандарту и учебникам. Там есть альтернативные учебники. Там есть опции, которые вы можете использовать как дополнения к урокам (для этого они и предусмотрены). Там есть идеальные уроки, которые сейчас пользуются огромным спросом, и некоторые учителя их проводят в учебное время, а некоторые во внеучебное.
2. Тут важна тенденция. Так как количество пользователей Гипермаркетом Знаний прирастает примерно на 10% в месяц, то это и есть частичный ответ на ваш вопрос. Тем более, что количество бумажных учебников будет печататься с каждым годом всё меньше. Значит, постепенно школьники и учителя будут вынуждены переходить на Гипермаркет Знаний. Медленно, потихоньку, по чуть-чуть, фрагментами. Но лет через 20 таких будет более половины.
Вопрос |
Тамилла
30.05.2013 |
Узнала, что в Швеции огромные реформы в сфере образования, ученики могут написать жалобу которая поможем им уволить учителя.
Как Вы считаете, не «распоясает» ли это школьников? Нужна ли такая реформа в Украине и приживется ли она в стране, где все делается только для галочки?
Ответ |
1. Эти «реформы» в разных странах лишний раз показывают, в каком диком тупике находится образование вообще, и в подобных случаях в частности.
2. Эти метания из стороны в сторону, попытки решить проблемы учителей, учеников, учебников, финансирования, и т.д. – пока ни у кого не выстраивались в цельную систему.
3. Меня лично это радует, так как чем больше я вижу хаоса, тем уверенней становлюсь в том, что разработанная мной система DRESS ( система образования на глубокий результат), в которой все составные части образования (а не только увольнение учителей, или внедрение электронных учебников, или ещё что-то другое) нацелены, как одно целое,. на конечный высокий результат.
4. Но подробно об всём этом написано в книжке.
5. Что касается Украины, то о внедрении такого новшества, как в одном из регионов в Швеции, речи, насколько я знаю, не идёт. Так что не беспокойтесь.
Вопрос |
Алексей Александрович 30.05.2013 |
Здравствуйте, уважаемый Владимир Михайлович. Пишет вам Алексей Александрович из города Одесса. Интересует вот что. Вы наверняка в этом разбираетесь больше меня. Последнее время замечаю, что всё больше иностранных банков покидают нашу страну. Какие причины? И чем может грозить такая негативная на мой взгляд тенденция?
Ответ |
1. Вы верно заметили эту негативную тенденцию с иностранными банками. Причины, по которым они покидают нашу страну, не имеют ничего общего ни с экономикой, ни с нуждами населения. Но для этого надо понимать, почему они вообще сюда к нам приходили. Таких причин три.
2. В те «немножко дикие хаотические времена 90-х» им это было очень выгодно. В условиях нашей абсолютно разбалансированной экономики и прыгающих цен, они собирали в своих странах со своих граждан деньги под 2-3%, а здесь их продавали под 10-15%, потом возвращали своим гражданам их кровные 2-3%. Посчитайте сами, сколько у них оставалось, учитывая много миллиардные объемы кредитов-депозитов.
Во вторых, у нас долго не было своей банковской системы вообще. И не было другого выхода, как запустить их сюда, чтобы они наладили весь банковский конвейер и технологии, с «нуля» до высокого уровня. И они эту работу успешно выполнили, научили, внедрили, показали как надо. И тогда наши банкиры решили, что они уже сами умные, и могут обойтись без иностранцев. Тем более, что понаоткрывали своих банков и на западе, и в офшорах, и поднакопили жирка, чтобы действовать самостоятельно. Особенно преуспели со своими аппетитами российские банки, которые уже достаточно агрессивно осваивают наш рынок. Который, несмотря на кажущееся обнищание страны и людей, не такой уж бедный (просто экономика неструктурирована).
Третья причина (не хотелось бы об этом писать, но вы сделайте вид, что вы этого не читали). Некоторые наши банкиры освоили схему продажи своих банков по методике цыган. Цыган продает породистую кошку за $1000. Покупатель счастлив, увозит ее к себе домой за сотни километров. А на следующий день с ужасом обнаруживает, что кошка исчезла. Нет, её никто не выкрал, просто она сама нашла дорогу назад. И уже цыган счастлив.
Так и с банками. Иностранный банковский синдикат покупает наш банк за $1 млрд. Но не только здание, а со всем персоналом, со всеми клиентами и со всеми деньгами, хранящимися в этом банке. Но через два месяца наши бизнесмены, продавшие банк, открывают себе новый, другой банк. И каким-то непостижимым образом (случайно) в этот их банк переходят все ведущие сотрудики из их прежнего банка, а также все их бывшие клиенты. И иностранный бакновский синдикат, который еще недавно так радовался покупке, с ужасом обнаруживает, что у него осталось только одно здание – без работников и без клиентов.
Когда такую схему провернули в первый раз, никто ещё не понял. Но теперь такие схемы применяются по-прежнему, и поэтому падает доверие к работе с нашими бизнесменами, которые ведут себя по-цыгански. Теперь мы обречены на цыганскую финансово-банковскую систему, без европейских былых традиций и ценностей.
Хорошая новость заключается в том, что эту цыганщину наши люди внедрили уже и на западе, осуществив, например, недавно гигантский передел финансового рынка на Кипре. Поэтому спокойствия, увы, и какой-то там справедливости, теперь нет нигде.
Энтропия, увы, расширяется.
Вопрос |
Алина 30.05.2013 |
Почитала ВАши идеи и подумала только об одном – в нашей стране ВАм ничего не светит либо все будет развиваться очень и очень медленно так, что и ВАшим правкуком половины не увидеть.
Нет желания уехать в более прогрессивные и цивилизованные страны, в Европу, Америку и внедрять это все там. Да и финансирование отыщется быстрее.
Судя по всему, патриотизмом Вы не страдаете, почеум бы и нет?
Ответ |
1. Слава богу, теперь многое можно делать в разных странах, никуда территориально не переезжая.
2. То, что всё делается медленно, вы правы. Расскажу-ка я вам одну историю на эту тему. Я как-то тоже задумался, почему у нас всё так медленно: то, что в Америке делается за 1 день, в Москве – за месяц, а в Украине вообще за год. Углубился в эту тему и вспомнил, что в древнем мире ритм жизнедеятельности племён задавался музыкальными инструментами. Так вот, если эта гипотеза верна, то у американцев национальный инструмент – банджо, у русских – балалайка, а у украинцев – бандура.
Отсюда и темп соответствующий.
Вопрос |
Дима 29.05.2013 |
Владимир, правда ли, что реклама в наше время не работает?
Ответ |
1. Работает, но не вся. Ей приходится сильно изощряться, чтобы попасть в подкорку головного мозга покупателя. И такие случаи есть. Даже если эта реклама «сидит вот тут!».
30.05.2013, 11:01 Комарова Ната: Хорошая реклама бьет на подсознание
Оставить свой комментарий | Задать вопрос Владимиру Спиваковскому
Вопрос |
Кира 29.05.2013 |
Добрый день, Владимир Михйлович! Смотрела только что фотографии жизни лицея Гранд – очень насыщенная у детей программа! Вот интересно, у вас дети попадаются такие активные или становятся такими благодаря профессиональному подходу учителей-коучей?
Ответ |
1. К этому результату приводят три фактора. Удачный формат лицея «Гранд», где найден хороший баланс между свободой духа учеников и их ответственностью перед всеми. Второе – великолепные учителя, которые знают не только свой предмет, но многое другое, что делает их авторитетными в глазах детей. В-третьих, сами дети, которые попав в сильную креативную среду, раскрываются как лепестки у цветов.
2. У нас по коридорам и классам развешены лозунги, которые в общем-то ничего особенного не значат, но за 11 лет сильно намозоливают глаза, оставаясь путеводными траекториями во взрослой жизни. Например: «Превращай проблемы в проекты» (и мы учим их этому). Или «Береги богатство друга». Или над учительской висит: «Лицеисты, взрослые – тоже люди!».
3. Такая современная среда по формуле «драйв и лайф» приводит к тому, что даже в выходные дни, когда нет занятий, питания и развозки, половина детей просит родителей привезти их в лицей Гранд. На недоумённые вопросы родителей: чего это тебя вдруг в школу в выходной потянуло??? Ответ обычно такой: так там же ж и з н ь !
Эта страница - и есть основа моего блога. Именно здесь вы можете задать любой вопрос на выбранную тему
(или любую другую) и получить ответ. А также посмотреть вверху на другие вопросы и ответы.