Вопрос |
Малык В.Р.
20.07.2013 |
Добрый день Владимир Михайлович.
Вас беспокоит преподаватель Харьковского национального университета имени В.Н. Каразина, Малык В.Р.
Я так понимаю Ваша теория построена для реорганизационной работы с младшей и средней школой.
Но как на счет высшей школы? Ведь она стара и не просто морально, она опасна для нынешней молодежи. Какие у Вас есть мысли по этому поводу?
Я очень рад, что начали появляться люди, которые стремятся что-то изменить в нынешней ситуации и не боятся хая со стороны приверженцев старого строя.
Ответ |
1. Да, вузы также нуждаются в переформатировании. И такой проект у меня тоже есть. Он современный, рентабельный, и удовлетворяет главным моим требованиям:
- «Цена» выпускника должна быть достаточно высокой, чтобы он нашел нужную работу.
- Доходы преподавателей должны быть в первой десятке рейтинга зарплат по профессиям.
- В вуз должна стоять очередь желающих туда поступить.
- И государство будет способно посчитать прирост ВВП, который такие вузы дают. То есть всем выгодно.
Можно ли это реализовать? Да. Сложно? Не очень.
Вопрос |
Анастасия 20.07.2013 |
Прямо чувствуется, как Вы дорожите и живете каждой своей идеей, каждым бизнесом и каждым проектом. Скажите смогли бы Вы отдать кому-нибудь хоть один из них?
Ответ |
1. Пожалуйста, берите. Нет проблем. Если вы знаете, что с ним делать.
Вопрос |
Лева 20.07.2013 |
Владимир, на сайте Хватит прочитал про исчезновение брендов. Лично мне не очень верится, что прям-таки те же … (не хочу делать бесплатную рекламу, но, надеюсь, вы понимаете, о каких мировиках с историей я говорю) исчезнут с лица Земли. Может, именно сейчас нужно активироваться таким специалистам, как кризис-менеджеры, чтобы спасти имя бренда (это же можно назвать кризисом..)? И компании, которые поймут это раньше, будут спасены?
Ответ |
1. Всё имеет своё начало и всё имеет свой конец (это не я сказал). Где сейчас пленка Кодак? фотоаппарат ФЭД? Телевизор Рубин? Компьютеры Оливетти? Издательство Когиз? Одесская киностудия? Банк Аваль? Авиакомпания Алиталия?
2. Не имеет значение – проводят ли компании ребрендинг или сливают бренды, или закрывают их. Тенденции вырисовываются. Ведь дело не в том уже, как что называется. Вы посмотрите на поток машин на дороге – они все одинаковы по форме. Раньше Вольво отличали внешне от Тойоты и Пежо. Сейчас по внешнему виду вы ничего не определите.
Значит что-то особенное, что присуще было раньше только брендам – исчезает.
3. Но вы не переживайте. Речь идет не о тотальном явлении, а о тенденциях. Это сейчас бренды одежды, машин, мебели являются ценностями. Так было не всегда и так не всегда будет. Возникнут новые ценности, и люди будут стремиться к другим приоритетам.
Вопрос |
Александр 18.07.2013 |
Владимир Михайлович,Ваши научно-практические книги,статьи да и просто ответы на вопросы-уникальная помощь директорам учебных заведений,педагогам.Спасибо Вам за это! Я-директор школы-лицея в г.Тернополе,много идей нахожу у Ваших работах. Хотелось бы узнать:как и когда можно взять участие у Ваших мастер-классах или посмотреть на Ваш лицей и побеседовать с вами? а если будете в нашем городе-ждем в гости. СПАСИБО!
Ответ |
1. Спасибо за добрые слова. Я сейчас редко бываю дома с мастер-классами, слишком много водрузил проектов. Так что легче мои идеи посмотреть на видео (8 частей по 10 минут) – там, где выложена книга Образовательный взрыв. Хотя, если честно, я люблю выступать на публике, и надо бы возобновить мастер-классы. За приглашение спасибо.
Вопрос |
Арина Г. 18.07.2013 |
Здравствуйте, Владимир.
МММ-2011 показал, что сознанием людей можно манипулировать с помощью обещаний быстрого заработка.
Ваше мнение: здесь так же действует закон спроса и предложения? Люди хотят быть обманутыми вновь?
Ответ |
1. Мой ответ вам, скорее всего, не понравится. Но давайте рассуждать вместе.
2. МММ в принципе ничем не отличается от лотереи, казино, тотализатора и спортлото. Во всех этих вероятностных играх действуют идентичные правила, которые всем известны заранее: Выигрыш гарантируется не каждому. Каждый играет на любую сумму. Вероятность выигрыша неизвестна.
Тут уместна аналогия с известной детской игрой, когда посередине комнаты ставится стул, все дети бегают кругами вокруг стула, и в определенный момент ведущий резко объявляет «стоп», – и на стул садится только один человек. Все остальные удрученно сокрушаются. И продолжают играть, бегая вокруг стула на ожидание «авось, повезёт». Но ведь они ясно видят, что стул всего 1, а их много. То есть, шансов очень мало.
3. Странно другое. Почему-то МММ сравнивают с банками, а надо сравнивать с себе подобными «играми» (лотерея, казино, тотализатор и т.п.), а не финансовыми учреждениями. Тогда бы всё встало на свои места.
4. Скажем, в прошлом году в стране проводилась какая-то лотерея, кто-то выиграл, кто-то нет. В следующем году лотерея проводится опять. Так и МММ, считает, что каждый год может организовывать новые розыгрыши. Например, в тотализатор люди приезжают играть и делать ставки каждое воскресенье на скачки – почему они там не возмущаются, что лошади не так бежали.
5. Есть ответ и на вопрос – откуда такие высокие проценты в этих финансовых пирамидах. А вы когда-нибудь задумывались над тем, что если банк сегодня готов вам начислять 20-30% годовых, то сколько же он оставляет себе? Уверяю вас, что не 2-3%. Вкладчикам достаются «корешки», а банкам – «вершки», а это значит, что банки могут зарабатывать во много раз больше, чем достаётся вкладчикам. Иначе – какой им смысл?
Отсюда становится понятным раздражение и банков, и державы, так как подрывается их монополия и обнажаются пропорции денег – кому сколько достаётся.
6. Так вот, МММ, скорее всего, воспользовался этим неравновесным обстоятельством, и перевернул пирамиду (судя по спартанскому образу жизни главного ммм-щика): себе корешки, людям – вершки. Отсюда и высокие проценты. Но не всем. Ведь в банках дивиденды получают тоже не все, только формальные и неформальные члены правления. В казино – та же история. И в МММ дивиденды получают такое же примерно число людей, как в казино и тотализаторе. Эта задача – чисто математическая, она укладывается в теорию игр и в теорию вероятностей. Даже не нужно никакого манипулирования.
7. Почему все так осклабились на этого Мавроди? Потому что он по глупости открыто сказал, что он всё это организовал. И теперь всем, кто проиграл, есть кого обвинять. Ведь проигравшим в казино, тотализаторе и лотерее – кому жаловаться?
8. Если бы к зрителям на ипподроме вышел конкретный какой-то человек, и открыто сказал: «Я организовал эти скачки, лошади и наездники под моим контролем, делайте ставки. Потом собрал бы эти деньги, одну кучку снисходительно отдал угадавшим, а другую кучку заграбастал на их глазах себе – то я хотел бы посмотреть на эту картину.
Но и в лотерее, и в казино, и в тотализаторе, и в банках всё шито-крыто.
9. Ну, и надеюсь, вы не подозреваете меня в симпатиях к МММ? Я в азартные игры не играл, не играю и не собираюсь играть. И никому не советую. Я просто рассуждаю как математик, и аргументы у меня логические, а не конспирологические.
Хотя лучше бы мне сделать вид, что я этого всего не писал.
Вопрос |
Анжела 18.07.2013 |
Владимир, здравствуйте! У меня образование психолога и достаточный опыт в бизнесе. Я хочу проводить семинары для начинающих предпринимателей о психологии в бизнесе. Пару раз попробовала провести бесплатно, и никто не пришел, хотя записывались, и мы всем напоминали. В чем прокол?
Ответ |
1. Ситуация такая. Идут только на «имена». В бесплатное не верят. Бизнес у нас строится не на психологии. Нужна реклама. И главное – начинающим предпринимателям нужны не семинары, а деньги. Семинары актуальны для тех, кто уже столкнулся с проблемами, и не знает, что с ними делать. То есть, это вопрос мотивации.
2. Поэтому стоит подумать о семинарах (или другой «нестуденческой» форме общения) для чуть-чуть более продвинутой аудитории, которая будет выглядеть как целевая. А также структурировать тему – не просто «о психологии в бизнесе», а о том, что делать, если …проблемы с партнерами, с коллективом, с самим собой, и. т. д.
Вопрос |
Solomona Kyiv 18.07.2013 |
Владимир Михайлович, с позиции босса посоветуйте, как просить о повышении зарплаты?
Ответ |
1. Надо, чтобы кто-то за вас попросил, например, ваш непосредственный начальник, или кто-то другой из руководства (это если у вас смелости не xvataet, или опасаетесь нарваться на отказ). В западных странах люди обычно не комплексуют, а у нас стесняются.
Вопрос |
7 18.07.2013 |
Владимир Спиваковский, Ваша цель – построить по франшизе сеть пятизвездночных школ, типа Гранда? Правильно я понял?
В Москве будет такое?
Ответ |
1. Нет, пока Москва заявку не прислала. Мы сейчас рассматриваем заявки от инвесторов из Малайзии, Китая, ОАЭ и Сургута.
2. Это будет лицей не типа Гранда, а ещё на порядок выше. И по архитектуре зданий, и по облачным технологиям Гипермаркета Знаний, и с участием учителей-коучей, и с другими оценочными мотиваторами, и с другим фундаментальным наполнением контента предметов и кейсов, и с другой системой менеджмента, и с другим конечным результатом – более высоким и перспективным.
3. В целом весь проект в деталях описан в книге Образовательный взрыв, она выложена здесь на сайте. Там есть также иллюстрации на развороте и в середине, которые можно посмотреть и представить себе всю картину в целом. В том числе и географию этой сети пятизвездочных школ.
Вопрос |
Gogemon 18.07.2013 |
Владимир Михайлович, здравствуйте! Прочитал про урок физики из космоса в Китае. Вот это я понимаю – новые технологии! И почему у нас никто до такого не додумывается?
Ответ |
1. Потому что немножко отстаём.
2. Хорошая новость состоит в том, что уже не имеет значения – кем инициируются такие уроки – Китаем, Америкой, Австралией или Эмиратами. Главное, что они есть, и что они расширяют зоны прорыва в обучении для школьников всего мира.
Вопрос |
София 18.07.2013 |
Как Вы считаете, многочесленные благотворительные аукционы выполняют свою основную миссию? Деньги доходят до нуждающихся или все это просто красивая картинка?
Пригласили поучавствовать в одном из, но я сомневаюсь, что там все правда
Ответ |
1. Никуда ничего не доходит.
Эта страница - и есть основа моего блога. Именно здесь вы можете задать любой вопрос на выбранную тему
(или любую другую) и получить ответ. А также посмотреть вверху на другие вопросы и ответы.